Obežník MHRS Ministerstva zdravotníctva

Obežník MHRS Ministerstva zdravotníctva
Obežník MHRS Ministerstva zdravotníctva

Ministerstvo zdravotníctva, minister zdravotníctva Dr. Fahrettin Koca zverejnil obežník podpísaný.

V obežníku zaslanom 81 provinčným zdravotníckym riaditeľstvám bolo spomenuté, že plánovanie a implementácia lekárskych pracovných listov, sledovanie procesov vymenovania na poliklinikách a plánovanie a realizácia plánovania z hľadiska prístupu k službám .

Celé znenie obežníka je nasledovné:

„Postupy a zásady týkajúce sa služieb objednávania vyšetrení, ktoré sa majú poskytovať v rámci Centrálneho systému objednávania lekárov (MHRS) v zdravotníckych zariadeniach nášho ministerstva, sú ustanovené Smernicou (Smernica o pracovných postupoch a zásadách ústredného lekára). systém vymenovania).

Provinčný zdravotnícky riaditeľ je zodpovedný za plánovanie, vykonávanie, dohľad, podávanie správ a rozvoj služieb MHRS. Procesy súvisiace s MHRS sa vykonávajú spolu s vedúcimi verejných nemocníc pod vedením provinčného riaditeľa zdravotníctva.

Od plánovania, vykonávania, auditovania, vykazovania a vývoja aplikácií MHRS v zdravotníckych zariadeniach, cez zabezpečenie toho, aby sa pracovné hárky lekárov vložili do systému, sledovanie, usporiadanie pracovných hárkov s prihliadnutím na povolenia a úlohy, prijatie všetkých potrebných opatrení, aby pacienti s objednaným termínom mohli byť vyšetrený v dohodnutom termíne, pred odchodom pacienta zo zdravotníckeho zariadenia. Vedúci lekári sú zodpovední za plánovanie procesov týkajúcich sa termínu prvého vyšetrenia a kontrolných termínov, ktoré považujú za vhodné.

Našou prioritou z hľadiska prístupu k službám a spokojnosti pacientov je plánovanie a implementácia pracovných listov pre lekárov a sledovanie ordinačných vyšetrovacích procesov na poliklinikách. Týmto spôsobom;

  1. Mesačné rozvrhy práce lekárov aktívne pracujúcich v zdravotníckych zariadeniach by mali byť kvalifikovane naplánované.
  2. Spôsobom, ktorý uľahčí prístup k zdravotníckym službám, by sa mala zvýšiť kapacita ordinačných vyšetrení plánovaním rozsiahlej polikliniky, nie pohľadom na veľa pacientov v krátkom čase.
  3. Keďže dĺžka vyšetrenia sa môže líšiť v závislosti od lekára a charakteristiky príslušného odboru, intervaly návštev by mali byť stanovené našimi lekármi čo najefektívnejšie a schválené našimi vedúcimi lekármi. Treba sa vyhnúť praktikám, ktoré vyvolávajú fámy, že vyšetrenie sa robí každých 5 minút, ako je denná agenda na verejnosti.
  4. Pre ambulancie založené na MHRS by mali mať všetci lekári zadefinovaný pracovný režim na 30 dní, periodicky aktualizovaný a zabezpečiť, aby ich viditeľnosť v systéme neklesla pod 15 dní.
  5. V prípade potreby by mala byť zabezpečená ambulancia mimo prevádzkových hodín.
  6. Pokrajinské riaditeľstvá zdravotníctva a hlavní lekári by mali sledovať údaje MHRS z obrazoviek SINA nášho ministerstva a mali by sa prijať potrebné opatrenia.

Žiadam vás o vaše informácie a o potrebné opatrenia na zabezpečenie toho, aby sa procesy súvisiace s MHRS vykonávali citlivo, berúc do úvahy vyššie uvedené vysvetlenia.“

Buďte prvý komentár

Zanechať Odpoveď

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená.


*