Hmotnosť automobilu v Turecku TAYSAD z projektu domorodého partnerstva TOGG

TAYSAD váha projektu domáceho obchodného partnerstva turkiyenin car tOGGer
TAYSAD váha projektu domáceho obchodného partnerstva turkiyenin car tOGGer

Asociácia dodávateľov automobilových výrobcov (TAYSAD), ktorá si objednala „Program rozvoja kompetencií v oblasti výskumu a vývoja“ v roku 2021, prvú akciu v rámci tureckej skupiny automobilových podnikov (TOGG), sa uskutočnila.

Diskutovali sa členovia TAYSAD o bezprostrednej budúcnosti elektrických vozidiel vo svete online podujatí organizovaných v rámci cielenej práce na zdravšej integrácii „Globálny ekosystém a mobilita budúcnosti v Turecku“. Generálny riaditeľ spoločnosti TOGG GurcanTurkoglu Karakas a podpredseda TAYSAD Kemal, ktorí sprevádzali online stretnutie s tlačiarňami, boli pôvodne diskutovaní o súčasnej situácii a predpovediach blízkej budúcnosti o príchode elektrických vozidiel do sveta a Turecka. Generálny riaditeľ TOGG GurcanTurkoglu Karakas, Turecko, chcú na jadre vytvoriť jadro partnerstiev v oblasti systémovej mobility a infraštruktúry, aby sa ich práca uskutočňovala predovšetkým s uvedením členov TAYSAD; „Našu dodávateľskú infraštruktúru sme poskytli organizáciám, ktoré tvoria 75 percent našich obchodných partnerov a členov TAYSAD, a 25 percent zahraničným organizáciám. Na konci roku 2022, keď prvé sériovo vyrábané vozidlo zíde z linky, budeme spočiatku na 51-percentnej miere lokalizácie. Veríme, že túto mieru do konca roku 2025 zvýšime na 68 percent “.

Podpredseda predstavenstva TAYSAD Kemal Yazıcı na druhej strane uviedol, že s nárastom elektrických vozidiel bude v dodávateľskom priemysle čoraz dôležitejšia výroba dielov špecifických pre elektrické a autonómne vozidlá, pričom uviedla: „Dnes pomer dielov vyrobených pre konvenčné vozidlá k celkovému počtu vyrobených dielov je do roku 85 2030 percent. Zníži sa na 40 - 45. Inými slovami, ak sa dodávateľský priemysel nezmení, stratí podnikanie a možno bude čeliť nebezpečenstvu zatvorenia. Ako dodávateľský priemysel, nové technológie; „Môžeme to dosiahnuť prenosom technológií prostredníctvom licencie alebo partnerstva alebo prostredníctvom miestnych výskumných a vývojových štúdií a mali by sme vyskúšať obidve možnosti súčasne.“ V tlačiarskej prezentácii tiež oznámil Technologický plán TAYSAD.

TAYSAD zorganizoval významné podujatie, ktoré je na programe automobilového a dodávateľského priemyslu a na ktorom sa diskutovalo o údajoch o svete elektrických vozidiel. „Globálny ekosystém mobility v Turecku a budúcnosť“ na stretnutí Gürcana Karakasa online, generálneho riaditeľa TOGG a podpredsedu tlačiara Kemala TAYSADA, diskutovali o bode, kde prezentovali mobilný priemysel. V prípade, že online nasledovalo 300 ľudí pozostávajúcich z vyšších riadiacich pracovníkov a vedúcich oddelení výskumu a vývoja, bol oznámený bod, v ktorom sa dosiahol projekt TOGG, a TAYSAD New Technologies Roadmap.

Karakaş vo svojej prezentácii najskôr uviedol, že pravidlá hry sa zmenili na celom svete a že sa z automobilu stalo rýchle a inteligentné zariadenie, ktoré sumarizuje budúcnosť automobilového priemyslu v číselnom vyjadrení; „V klasickom zmysle klesá aj ziskovosť dnes vyrábaných automobilov a ich jednotiek v rámci úspor z rozsahu. Vidíme, že najmä príjmy z nových technológií a mobility prinášajú dvojcifernú ziskovosť a rýchlo rastú. Vidíme, že všetci výrobcovia, či už začali cestu pred 150 rokmi alebo len nedávno, by sa mali obrátiť na tieto ziskové oblasti. Aktivity v tejto novej oblasti sú multidimenzionálne mimo rámca, ktorý bude spoločnosť kontrolovať sama. Táto situácia nám ukazuje, že organizácie, ktoré sú viac otvorené spolupráci a sú orientované na používateľa, budú úspešné. V budúcnosti vidíme, že úspešní budú tí, ktorí vedia byť pohybliví, nie tí, ktorí majú veľké a veľa peňazí “.

„Chceme, aby Turecko tvorilo jadro systémovej mobility“

Dotknutie sa tureckého projektu automobilov vo svojej prezentácii pre generálneho riaditeľa TOGG Kinga: „V prvom rade máme dva ciele. Chceme vytvoriť globálnu značku, ktorej práva duševného a priemyselného vlastníctva patria výlučne našej krajine. Naším cieľom je mať novú generáciu technológie v jej základných komponentoch, byť navrhnutá ako úplne vrodené elektrické a inteligentné zariadenie a nie ako transformácia a byť globálne konkurencieschopná. Svet automobilov má po spotrebnej elektronike najvyššiu globálnu konkurenciu. V súlade s našimi plánmi budeme prvým výrobcom SUV, ktorý vzíde z spoločností novej generácie ako sme my, ktoré nie sú klasickými výrobcami v Európe. Po druhé, chceme vytvoriť jadro systémovej mobility v Turecku. Svet klasických automobilov začína výrobnou koncepciou a končí predajom. Začína sa to tiež tu, ale ak sa nám podarí byť inteligentný, empatický, prepojený, autonómny a zdieľaný, otvárajú sa nové svety. Prístup k mobilite zameranej na používateľa je našou filozofiou. “

75 percent domácich obchodných partnerov spoločnosti TOGG sú členovia TAYSAD!

Odkaz na spoluprácu so spoločnosťou TAYSAD Vo svojom prejave King „75 percent našich obchodných partnerov z Turecka a väčšina organizácií sú zložené z členov TAYSAD, zatiaľ čo 25 percent pochádza zo zámoria, poskytujeme našej organizácii dodávateľskú infraštruktúru. Na konci roku 2022, keď prvé sériovo vyrábané vozidlo zíde z linky, budeme spočiatku na 51-percentnej miere lokalizácie. Veríme, že to do konca roku 2025 zvýšime na 68 percent. Vidíme, že toto číslo je medzi 30 a 62 percentami v prípade iných osobných vozidiel. Členovia TAYSAD musia rýchlo organizovať nové spolupráce so softvérom, svetom elektroniky, start-upmi a ďalšími členmi ako priekopníkmi, nie ako nasledovníkmi. V budúcnosti musíme produkovať nápady a riešenia, nie produkty, “uviedol.

Plán nových technológií TAYSAD

Podpredseda predstavenstva TAYSAD Kemal Yazıcı na druhej strane vysvetľuje procesy čakajúce na automobilový dodávateľský priemysel: „Do roku 2050 bude zameraný na uhlíkovo neutrálny svet a v tomto ohľade je dôležitá elektrifikácia. Môžeme povedať, že podiel spaľovacích motorov poklesne na 2030 percent v roku 50 a pod 2035 percent v roku 40. Podiel autonómnych vozidiel úrovne 3 a 4 dosiahne do roku 2030 15 percent. Musíme byť pripravení ako dodávateľský priemysel na softvér potrebný na autonómne riadenie. Zatiaľ čo dnes sa pomer dielov vyrobených pre konvenčné vozidlá k celkovým vyrobeným dielom pohybuje okolo 85 percent, tento pomer sa do roku 2030 zníži na 40 - 45 percent. Inými slovami, ak sa dodávateľský priemysel nemôže zmeniť, stratí podnikanie a možno bude čeliť nebezpečenstvu zatvorenia. Ako dodávateľský priemysel, nové technológie; „Môžeme to dosiahnuť prenosom technológií prostredníctvom licencie alebo partnerstva alebo prostredníctvom miestnych výskumných a vývojových štúdií a mali by sme vyskúšať obidve možnosti súčasne.“ Yazıcı sa vo svojej prezentácii dotkol Plánu nových technológií TAYSAD a uviedol: „V rámci našej vízie do roku 2030; Naším cieľom je posunúť turecký automobilový dodávateľský priemysel do top 10 v globálnej výrobe na globálnom automobilovom trhu s dizajnom, technológiou a napájacou silou. V tomto smere sme určili 4 hlavné tituly, a to „Nové technológie“, „Zvýšenie exportu“, „Konkurencieschopný dodávateľský priemysel“ a „Silná asociácia“. Pod týmito hlavičkami sme pripravili podrobné plány na rok 2021, “uviedol.

Plány na rok 2021 a „Program rozvoja kompetencií v oblasti výskumu a vývoja“

V rámci podrobných plánov Yazıcı tiež spomenul plán nových technológií TAYSAD do roku 2021 a program rozvoja kompetencií v oblasti výskumu a vývoja; „Najprv sme sa stretli s generálnym riaditeľom spoločnosti TOGG Gürcanom Karakaşom, aby sme pochopili očakávania OEM. Radi by sme túto udalosť zopakovali s ďalšími generálnymi riaditeľmi a výkonnými riaditeľmi OEM. Chceli by sme sa porozprávať s príslušnými ministerstvami na vládnej strane o nových častiach a systémoch, ako dosiahnuť technológiu v oblasti mechanizmu spolupráce a stimulov. Zorganizujeme školenia, technologické prezentácie a technologické návštevy v rámci programu rozvoja kompetencií pre výskum a vývoj. Aký je v tejto súvislosti technologický plán, ako? Aká je inovačná kultúra? Ako sa pripravíme na problémy súvisiace s uhlíkovým cieľom do roku 2050, s ktorými sa stretávame ako prekážky vývozu? Spolu s odpoveďami na tieto otázky diskutujeme o otázkach, ako sú výskum a vývoj, riadenie projektov, infraštruktúry výskumu a vývoja, systémy pre elektrické a autonómne vozidlá. Naším cieľom je združovať odborníkov v ich odboroch s našimi členmi počas celého roka, združovať našich členov so start-upmi a ponúkať im naše možnosti tak finančne, ako aj technologicky tým, že sa technologickým dňom venujú OEM. Aj tento rok zorganizujeme 19-dňový vzdelávací program zahŕňajúci mnoho tém od stratégií výskumu a vývoja až po riadenie inovácií, od návrhov dielov po interpretáciu virtuálno-fyzikálnych testov.

Buďte prvý komentár

Zanechať Odpoveď

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená.


*