„1. Zišlo sa to na „dielni údržby vozidiel“.
Ufuk Yalçın, generálny riaditeľ TCDD Transportation: „Veľmi dôležité sú workshopy, ktoré sú stretnutiami, na ktorých zainteresované strany a ľudia spolupracujú, vyjadrujú svoje problémy, vytvárajú riešenia a predkladajú plány do budúcnosti. povedal
Tieto stretnutia uľahčujú zosúladenie smerom k spoločnému cieľu
Generálny manažér Yalçın pokračoval vo svojich slovách takto: „Minulý rok sme tu mali workshop. V tom čase som bol aj v TCDD Teknik. Uskutočnili sme workshop údržby s TCDD. Bolo to veľmi produktívne. Z tohto dôvodu si myslím, že 1. Workshop údržby vozidiel, ktorý sme organizovali po prvýkrát, bude veľmi prínosný. Koniec koncov, TCDD Teknik je verejná obchodná spoločnosť. Tvrdo pre nás pracuje. Keď sme pomalí, pohybujú sa rýchlo a podporujú nás. Chcel by som poďakovať technickému generálnemu riaditeľovi TCDD. Minulý rok sme videli prínos. “
“Najdôležitejší výstup workshopu pre nás: Čo môžeme urobiť, kde nám chýba? Mali by sme sa o nich porozprávať, je dôležité posilniť komunikáciu medzi nami. V tomto ohľade tieto stretnutia prispievajú k súdržnosti a zosúladeniu so spoločným cieľom. Umožňuje nám to tiež stretávať sa s priateľmi z nášho provinčného centra.“ povedal.
Generálny riaditeľ Yalçın uviedol, že prvý workshop sa konal v Ankare so spoločnosťami, ktoré majú certifikáty ECM, povedal: „Pohneme sa vpred k lepšiemu tým, že budeme každý rok hovoriť o tom, čo sa musí stať, a odstraňovať nedostatky. Tento rok je začiatok. Tam, kde je zlepšenie, kde existuje riešenie problémov, môžeme robiť lepšie. Cieľom nášho workshopu je každý rok zvýšiť počet priateľov našich účastníkov a konzultovať s novými účastníkmi tým, že im umožníme podeliť sa s nami o svoje nápady. Nech je náš 1. workshop údržby vozidla prínosom.“ povedal.
Kladieme dôraz na vzdelávanie našich zamestnancov
Yalçın zdôraznil dôležitosť školenia personálu a povedal: „Školenia, v ktorých pokračujeme, sú veľmi dôležité. V našom školiacom centre Eskişehir kladieme dôraz na školiace programy na špecifické témy, ako aj školenia, ktoré poskytujú naši školitelia. Napríklad školenie stredného manažmentu. Tieto školenia poskytneme našim manažérom vo všetkých našich regiónoch so službami, ktoré dostávame zvonku. "povedal.
Ankara bude naším pilotným regiónom pre plánované projekty
„Naše úsilie, ktoré prináša dobré a správne postupy za hranicu pridanej hodnoty, ktorá nám dáva efektivitu, musíme rozšíriť do celej našej organizácie. Budeme pokračovať ako Ankara, ich východiskový bod. Začnime napríklad analýzou baranov pre lokomotívy v našom regióne Ankara. Potom, čo v Ankare urobíme svoju prácu a privedieme ju do určitej zrelosti, dáme pokyny regiónom. Na to potrebujeme silnú komunikáciu a zdieľať ich. Tieto stretnutia im to umožňujú. Začali sme 1. dielňou údržby vozidiel. V nasledujúcom období sa spojíme aj s našimi kamarátmi, ktorí pracujú v odbore, a to ich znížením na nižšie úrovne. Povieme vám, ako pôjdeme a zrealizujeme náš cieľ, našu víziu, postup našich plánov a ako ich pridáme do systému KKY. Samozrejme, pri tom je naším najdôležitejším bodom ako pracovníka údržby vozidla plánovanie potrieb materiálu a zásoby náhradných dielov. V budúcnosti nás čakajú dôležité práce s digitalizáciou.“ zakončil svoj prejav.
Buďte prvý komentár