17 akademikov pôsobiacich na Obchodnej fakulte Ekonomickej univerzity v Izmire (IUE) sa podpísalo pod vzorovú štúdiu a zhromaždilo svoje vedomosti a skúsenosti v rámci knihy „Stratégie spoločnosti v ťažkých časoch“. EGİAD stretol so svojimi členmi. Návrhy zahrnuté v knihe, ktorá obsahuje dôležité odporúčania pre spoločnosti, aby sa vyrovnali s krízami a problémami, ktoré sa vyskytujú na celom svete v dôsledku dopadu pandémie. EGİAD prevedený na jeho členov. Na stretnutí, ktoré sa dotklo kľúčových otázok pre spoločnosti, ako je financovanie, branding, inovácie, dodávateľský reťazec, technológia, maloobchod, logistika, marketing a stratégie sociálnych sietí, podrobnosti o tom, aké kroky by mali spoločnosti podniknúť proti zmenám, ktoré nastali v dôsledku pandémie. obdobia boli hodnotené.
Úvodný príhovor a moderovanie stretnutia EGİAD Generálny sekretár prof. DR. Na stretnutí, ktoré v sídle združenia zorganizoval Fatih Dalkılıç, sa zúčastnil dekan Podnikovohospodárskej fakulty IUE Prof. DR. Burcu Güneri Çangarlı “Post-pandemické stratégie vedenia a ľudských zdrojov”, lektor oddelenia Business Administration Taylan Özgür Demirkaya “Post-pandemické inovačné stratégie”, lektor oddelenia riadenia logistiky Assoc. DR. Aysu Göçer, prof. DR. Bengü Oflaç urobil podrobnú prezentáciu s názvom „Post-pandemická logistika a stratégie riadenia dodávateľského reťazca“.
S otváracím príhovorom prof. DR. Fatih Dalkılıç poukázal na to, že účinky pandemického procesu, ktorý sa v posledných rokoch nazýva najťažším obdobím pre ľudstvo, sa trochu znížili a povedal: „Väčšinou sme sa vrátili do bežného života, ale stále cítime vplyv problémov. v surovinách, potravinách a dodávateľských reťazcoch, ktoré sa objavili s pandémiou. Nedávno zverejnená správa MMF hovorí, že tento vplyv pocítime v roku 2023 ekonomickejšie. Keď sme študovali obchodnú administratívu, dozvedeli sme sa, že krízy obsahujú aj príležitosti, najmä na hodinách financií. "Často počujeme príklady, keď podniky pokračujú v raste tým, že premieňajú krízy na príležitosť na transformáciu," povedal.
Na podujatí sa hodnotili stratégie vedenia a riadenia ľudských zdrojov, výrobné a prevádzkové stratégie, marketingové a značkové stratégie, stratégie financovania podnikania, logistika a stratégie riadenia dodávateľského reťazca, stratégie riadenia maloobchodu, inovačné stratégie, stratégie finančných technológií, spolupráca a sociálne sieťových stratégií Dekan IUE Podnikovohospodárska fakulta Prof. DR. Burcu Güneri Çangarlı, EGİAD Svojim členským spoločnostiam ponúkla užitočné tipy. Podnikovohospodárska fakulta IUE dekan Prof. DR. Burcu Güneri Çangarlı povedal: „Proces pandémie, ktorý nazývame najťažším obdobím posledných rokov, znížil svoj vplyv. Možno sme sa do značnej miery vrátili do bežného života, no stále pociťujeme vplyv problémov v surovinách, potravinách a dodávateľských reťazcoch, ktoré sa začali pandémiou. Naše návrhy poslúžia firmám ako návod, ako prekonať ťažké časy, ktoré zažívajú. "Postarali sme sa o to, aby sme poskytli poradenstvo nielen v súvislosti s pandémiou Covid-19, ale aj proti novým problémom, ktoré môžu vzniknúť v nasledujúcich rokoch." povedal.
Lektor IUE Department of Business Administration Taylan Özgür Demirkaya povedal: „Najškodlivejším faktorom ťažkých období a kríz je neistota. V takýchto časoch môžu byť podniky vystavené množstvu zložitých a zaťažených informácií z prostredia. Neočakávané krízy, akými sú pandémie, spôsobujú nielen straty podnikom, ale prinášajú aj dôležité príležitosti. Väčšina globálnych značiek, ktoré dnes poznáme a ktoré úspešne pokračujú vo svojom živote; Svoj život začala v rámci vojny, hladomoru, pandémie a finančnej krízy. Mnohé podniky pokračujú v raste, keď premieňajú krízy na transformačné príležitosti. Prvá vec, ktorú podniky v čase krízy robia, je; znižovanie nákladov, prepúšťanie, znižovanie prevádzky, odkladanie inovačných aktivít a výskumu a vývoja. Môže byť ťažké povedať, že toto správanie prináša pozitívne výsledky. Preto sa treba v čase krízy pozerať na biznis z 360 stupňov,“ povedal.
Buďte prvý komentár