Dcérska spoločnosť İBB KİPTAŞ, „Projekt transformácie jednej budovy“, ktorý sa bude realizovať po prvý raz v histórii inštitúcie, Kadıköy Začalo to v Özden Apartment v Kozyatağı. Prezident İBB, ktorý spolu so 4-ročným İdilom Öztürkom, jedným z najmladších obyvateľov budovy, stlačil tlačidlo, ktoré naleje prvú maltu na vytvorenie základu nového bytu Özden. Ekrem İmamoğlu“Povedal som nášmu generálnemu riaditeľovi a ďalším generálnym manažérom; Povedal som: „Chcem 100, 200, 300 stavenísk“ v uliciach a štvrtiach Istanbulu. Dokážeme to? Môžeme. Môžeme to dosiahnuť za rok, priatelia. A mali by sme. To by bola naozaj naša najväčšia medaila." İmamoğlu zdôraznil, že boj s transformáciou miest proti zemetraseniu si vyžaduje úplnú mobilizáciu, a v tejto súvislosti zopakoval svoju výzvu na zriadenie „Koordinačnej rady pre zemetrasenia“. İmamoğlu zdôraznil potrebu vytvorenia štruktúry podobnej AFAD v tomto ohľade a povedal: „V tomto biznise nie je žiadna politika. V tomto biznise neexistuje okresný starosta patriaci do strán A, B, C. Sme pripravení spojiť najsilnejšiu ruku v ruke s nimi všetkými. „Predstavte si; sú tam nejaké mimovládne organizácie, sú tam profesijné komory, sú tam zástupcovia okresných samospráv, je tam magistrát, je tam župan, je tam ministerstvo územného plánovania... Myslíme spolu, konáme spolu... Nebolo dosť; sú tam dodávatelia. To nestačí; Sú tam zástupcovia stavebného a materiálového priemyslu. To nestačí; banky sú tam. To nestačí; poisťovne sú tam. Myslím si, že kľúč k tomu, aby sme sa spoločne postavili a celú túto vec vyriešili, tam naozaj je. "Pane, existuje táto téma, existuje táto legislatíva." Nemôžeme túto otázku riešiť urýchlene desiatkami nariadení a desiatkami nariadení.
Dcérske spoločnosti İBB KİPTAŞ, BİMTAŞ a İmar A.Ş. zrealizujú „Projekt transformácie jednej budovy“ po prvý raz v histórii inštitúcie. Kadıköy Založenie nových domov odolných voči zemetraseniu vlastníkov bytov v Özden Apartment v Kozyatağı Mahallesi v rámci maratónu „150 projektov za 150 dní“ starosta Istanbulskej metropoly (IMM) Ekrem İmamoğlu hodený. İmamoğlu vystúpil s prejavom pred slávnostným položením základov. İmamoğlu uviedol, že do Istanbulu priniesli zmenu mentality v rámci urbanistickej transformácie, a zdôraznil, že KIPTAS po prvý raz vo svojej histórii vykonal transformáciu jedinej budovy. İmamoğlu si všimol, že na 3 roky začali špeciálny proces v bode transformácie, povedal: „Prvá vec, ktorú poviem svojim priateľom na základe skutočných údajov, ktoré sme dostali, je toto: Brat, vstúpiš do susedstva, vytvoríte základ dôvery v mieste zmeny budov a v súlade s týmto základom dôvery budete spolupracovať s dodávateľmi a dodávateľmi za účelom zisku Podporíte premenu našich ľudových domov bez Toto je mobilizácia. Toto je otázka prežitia našej krajiny. Toto je skutočný problém prežitia Istanbulu. Bože chráň, straty na životoch, na majetku, na morálke, na financiách... Keď si to všetko dáte dokopy; ohýba nám chrbát.“ upozornil. Zdôrazňujúc, že ich prioritou je zaistiť bezpečnosť života, İmamoğlu povedal: „Je nevyhnutné, aby sme tieto budovy transformovali bez vytvárania a rozdeľovania nájomného.“
İMAMOĞLU: „PO 7-8 MESIACOCH BUDU NAŠI OBČANIA POHODLNE SPAŤ V HNIEZDACH ODOLNÝCH PROTI ZEMEtraseniu“
Dcérske spoločnosti İBB KİPTAŞ, BİMTAŞ a İmar A.Ş. İmamoğlu uviedol, že v tomto procese konali spoločne, a upozornil na skutočnosť, že v tejto súvislosti spolupracujú aj s okresnými obcami. „Sedeli sme a rozprávali sa s majiteľmi apartmánu Özden bez toho, aby sme to považovali za nájomné. Moji priatelia tu ukončili tento proces. Nie veľa, ale po 7-8 mesiacoch budú mať títo občania pohodlný spánok vo svojich žiarivých domoch odolných voči zemetraseniu. Pokoj v duši sa nedá kúpiť za peniaze,“ povedal. Hovoriac: „Ktokoľvek sa na otázku mestskej transformácie pozerá skôr ako na otázku obohatenia než na otázku životnej bezpečnosti, znamená to, že nerobí žiadnu prácu, ktorá by im v živote spôsobila viac škody,“ povedal İmamoğlu: „Ja poznať tento sektor. Som človek v tomto odvetví. V týchto tabuľkách som už asi 30 rokov. A bohužiaľ sme zažili veľa takýchto príkladov. Nerob to, nerob to. V tomto zmysle je našou výzvou všetkým našim občanom; KİPTAŞ nemá žiadny limit, žiadny limit. Naše dvere sú otvorené pre obchod so solídnymi dodávateľmi a dodávateľmi, na ktorých sme prevzali záruku“.
„35 percent našich občanov nás nepustilo do svojich budov“
„Povedal som to nášmu generálnemu riaditeľovi a ďalším generálnym manažérom; Povedal som: „Chcem 100 200 stavieb“ v uliciach a štvrtiach Istanbulu,“ povedal İmamoğlu a povedal: „Chcem 300. Dokážeme to? Môžeme. Môžeme to dosiahnuť za rok, priatelia. A mali by sme. To by bola naozaj naša najväčšia medaila. Zajtra, na druhý deň, téma „Kým sme žili v prehnitých budovách v tomto meste, priviedli sme 1-tisíc a 1,5-tisíc rodín späť do svojich domovov za 10-15 roka v dobrom zdraví, so susedskými prácami“ vytvára pre nás obrovský pokoj. Chcem získať túto medailu s mojím národom. V tomto kontexte budú moji spolucestujúci študovať tento proces s veľkou mobilizáciou. Chceme najmä, aby všetky budovy postavené pred rokom 99 zohľadnili toto riziko a dali si svoje budovy skontrolovať alebo dať vyrobiť. Takmer 35-40 percent ľudí nám nedalo skontrolovať svoje budovy. Naši občania tomu nechcú čeliť. nemožné. Nie je nič dôležitejšie ako toto. Samozrejme, nezakladáme tu súd spred 25-30 rokov. Ale máme zodpovednosť čeliť tomu a vyriešiť to. Možno sme urobili chybu, možno sme urobili chybu ako národ. Toto musíme vyriešiť. Preto od našich občanov očakávame túto citlivosť a účasť. Chceme položiť základy nových a kvalifikovaných budov odolných voči zemetraseniu. A nemá žiadnu párty. Toto nemá žiadnu politiku. V tomto biznise neexistuje okresný starosta patriaci do strán A, B, C. Sme pripravení spojiť najsilnejšiu ruku v ruke s nimi všetkými."
„TENTO PROBLÉM NEVIEME VYRIEŠIŤ PROSTREDNÍCTVOM MNOHÝCH LEGISLATÍV“
Zdôrazňujúc, že sú vždy pripravení konať spoločne s ministerstvom životného prostredia, urbanizácie a klímy, İmamoğlu vyslovil nasledujúcu výzvu: „Nikdy sme sa s ministerstvom o týchto otázkach nerozprávali ani o politike A. V každej záležitosti sme sa snažili sedieť pri stole čo najoriginálnejšie a najslobodnejšie. Našťastie to do značnej miery zohľadnilo aj ministerstvo vo vzťahoch s nami. Ďakujem tu. Mám len tento problém: hovorím o systéme, v ktorom sa rozhodnutia v Istanbule prijímajú rýchlo s holistickou štruktúrou, s porozumením „Koordinačnej rady pre zemetrasenie“ – hovorím o systéme, v ktorom je každý zapojený do problému, ktorý sme navrhli ministerstvo – rovnako ako AFAD. Tak ako sa katastrofa rieši ako holistický problém a manažment je zameraný špeciálne na Istanbul, predstavte si, že otázka obnovy Istanbulu, ktorá je najväčším problémom pred katastrofou, je v tomto kontexte tiež pod jednou strechou . Sú tam nejaké mimovládne organizácie, sú tam profesijné komory, sú tam zástupcovia okresných samospráv, je tam magistrát, je tam župan, je tam ministerstvo mestského plánovania... Spoločne myslíme, konáme spoločne. To nestačí; sú tam dodávatelia. To nestačí; Sú tam zástupcovia stavebného a materiálového priemyslu. To nestačí; banky sú tam. To nestačí; poisťovne sú tam. Myslím si, že kľúč k tomu, aby sme sa spoločne postavili a celú túto vec vyriešili, tam naozaj je. "Pane, existuje táto téma, existuje táto legislatíva." Túto otázku nevieme vyriešiť urýchlene desiatkami nariadení a desiatkami nariadení. Preto túto výzvu obnovujem a opakujem. Takže ak budú zajtra voľby, zavolám rovnako. Pretože nemá na výber, žiadnu párty. Pretože zemetrasenie nemá ani hodinu, ani minútu, ani sekundu. Môžeme zažiť zemetrasenie, aj keď tu hovoríme. Musíme to vykričať."
ODABAŞI: „Mentalita sa zmenila“
s vyhlásením, že po voľbách 23. júna 2019 v Istanbule došlo k zmene mentality, Kadıköy Starosta Şerdil Dara Odabaşı povedal: "Porozumenie založené na občanovi je jedným z najväčších indikátorov tejto zmeny mentality. Tu môžete nájsť vetu, ktorá sa mení na porozumenie, ktoré je založené na občanoch, stará sa o občanov a stará sa o našich susedov." KadıköyPri pripomenutí, že Istanbul je jednou z najbližších štvrtí k severnej anatólskej zlomovej línii Istanbulu, Odabaşı povedal: „Táto situácia viedla v posledných rokoch k zvýšeniu dopytu po transformačných štruktúrach, ktoré nie sú odolné voči zemetraseniu. na druhej strane v dôsledku obmedzenej ponuky sa zvýšili aj ceny bývania a prenájmu, čo spôsobilo značný nárast. Opäť v tomto procese Istanbulčania, ktorí boli ponechaní napospas trhu a sektoru, KadıköyĽudia si museli vybrať medzi svojím životom a majetkom,“ povedal.
Urobil ODKAZ NA „OBJAV FIKIRTEPE“
Kadıköy Odabaşı poukázal na to, že „katastrofa na Fikirtepe“ sa odohrala v rámci jeho hraníc, a povedal: „Bod, ktorý ministerstvo prinieslo chápanie „Robím to najlepšie, viem najlepšie“ v regióne Fikirtepe, sa vo Fikirtepe vníma ako bolesť. Dnes, s týmto projektom, s opačným chápaním, KadıköyV r neprebieha rekonštrukcia len jednej budovy. Demoluje sa mentalita, ktorú som práve spomenul, a možno sa tu znovu buduje porozumenie, ktoré je zainteresovaným subjektom so svojimi susedmi, občanmi a vlastníkmi pôdy a produkuje spolu s nimi biznis. Takže si toto miesto nemyslite ako zbúranie budovy a renováciu budovy. Bola tu zničená 25-ročná mentalita; budujeme základy a budovanie nového chápania, ktoré sa stará o ľudí a svojich susedov. Pretože; V prvom rade pán prezident IBB p. Ekrem İmamoğlu Chceli by sme poďakovať všetkým našim kolegom, celému personálu Metropolitanu, najmä za toto pochopenie. KadıköyPretože začali v r. Dúfajme KadıköyVidíme oveľa viac podobného projektu transformácie budovy v 'povedal.
KURT: “66 PERCENT DOPYTU JE Z JEDNODUCHÝCH BUDOV”
KİPTAŞ A.Ş uviedol, že približne pred rokom vyrazili so sloganom „Istanbul sa obnovuje“. Generálny riaditeľ Ali Kurt na druhej strane povedal: „Zaviazali sme sa zrekonštruovať všetky stavby postavené pred rokom 99 v Istanbule bez akýchkoľvek problémov s vlastníctvom alebo plánom. Tento proces sme riadili veľmi transparentným a participatívnym spôsobom. K dnešnému dňu sme dostali žiadosti zo 964 z 624 štvrtí v Istanbule. Žiadosť, ktorú sme zatiaľ dostali, je 149 tisíc 597 na samostatnú jednotku a počet našich občanov, ktorí tu žijú, je 547 tisíc 472. Dostali sme žiadosti zo všetkých našich 39 okresov av súčasnosti aktívne riadime proces na 6 730 rôznych miestach. Približne 66 z týchto aplikácií pochádza z jednotlivých štruktúr“. Kurt zdôraznil, že ich negatívne ovplyvnilo aj zvýšenie nákladov v dôsledku hospodárskej krízy, a povedal: "Pokiaľ sa nezastaví zvyšovanie nákladov, nemôžeme zabrániť kríze v oblasti bývania, bez ohľadu na to, koľko domov v Turecku vyrábame."
„ŽIADNA SPOLOČNOSŤ V NAŠEJ MÔRKE NEMUSÍ BYŤ TRANSFORMOVANÁ NA JEDINÝCH ŠTRUKTÚRACH“
Kurt poznamenal, že KİPTAŞ je 11. najväčšou stavebnou spoločnosťou v Turecku napriek dnešným ekonomickým podmienkam: „Žiadna spoločnosť nášho rozsahu sa tak veľmi nestará o premenu jednotlivých budov vstupom do susedstva. Práve sme to videli vo filme. Ak by prišlo k prípadnému zemetraseniu, možno by sme dnes z trosiek ťahali správnych držiakov. Pretože hovoríme o štruktúre, ktorá bola zničená úderom lopatky. A bohužiaľ v tomto regióne sú ich desiatky. V skutočnosti bolo naším cieľom ukázať, že Turecko sa môže zmeniť a zabezpečiť, aby sa systém „obnovy Istanbulu“ implementoval ako model v celom Turecku, aby sme dokázali, že všetky rizikové štruktúry sa dajú transformovať. Kurt povedal občanom: „Ako vždy hovoríme; Je dôležité položiť základy, ale hlavné je evakuovať rizikové stavby pred prípadným zemetrasením a zaistiť bezpečnosť života. Našim občanom v Istanbule hovoríme: „Poďte, urobte kompromis, zrenovujme budovy za cenu“.
4-ROČNÁ İDİL DOSTANE SVOJ DOMOV ODOLNÝ ZO ZEMETRASENIA
Po prejavoch; İmamoğlu, zástupca strany IYI Hayrettin Nuhoğlu, Odabaşı, Kurt a majitelia bytov stlačili tlačidlá, aby naliali prvú maltu pre nový byt Özden. K založeniu nového domova prispela stlačením tlačidla spolu s İmamoğlu aj 4-ročná İdil Öztürk, jedna z najmladších obyvateľov bytu.
Buďte prvý komentár