İSKİ, hlboko zakorenená inštitúcia IMM, ukončila svojimi investíciami do infraštruktúry záplavy, ktoré už roky zažívajú okresy Kartal a Maltepe. Pripomínajúc, že urýchlili svoju prácu v rámci maratónu „150 projektov za 150 dní“, prezident IMM Ekrem İmamoğlu, zdôraznil, že ukončili zábery, ktoré sa v pobrežných okresoch odohrávali v minulosti a boli aj na dennom poriadku svetovej verejnej mienky. İmamoğlu povedal: „Niekedy sú naše podzemné diela zabudnuté a zanedbávané v niektorých častiach, ktorým hovoríme maľovanie očí, inokedy leštenie. A to je v komunálnych procesoch. Ale my túto mentalitu nemáme. Namiesto vynakladania zdrojov na tento proces sa možno zaoberali inými prioritami. Možno nechali Istanbulčanov s touto biedou celé roky zbytočne samých. Vyjadrujeme naše odhodlanie vytvárať trvalé riešenia, nie dočasné riešenia. Na tejto vízii pracujeme dňom i nocou.“
İSKİ, dlhodobo etablovaná inštitúcia istanbulskej metropolitnej samosprávy (IMM), svojimi investíciami do infraštruktúry ukončila povodne, ktoré už roky zažívajú okresy Kartal a Maltepe. V prejave na „Otváracom ceremoniáli „Kartal-Maltepe Waste Water Line and Stream Rehabilitation“, ktorý sa konal na Adalar Logistics Pier, prezident IMM Ekrem İmamoğlu„Aby sme lepšie pochopili dôležitosť projektu, ktorý sme dnes dokončili, moja prosba od vás znie: Osviežte si vo svojich spomienkach niektoré z pamiatok, s ktorými sme sa v Istanbule stretávali už štvrťstoročie. Žiaľ, vidieť more a pevninu spolu a nanešťastie, že vozidlá sú pod mostami, štvrte sú ponorené, dokonca aj to, že naši občania sú ponorení vo vode po pás a niekedy dokonca obchody našich ľudí uviazli v podzemí. pasáže, stovky Istanbulčanov nemôžu prejsť cez podchody... V tomto zmysle tento pohľad na Istanbul vlastne ukazuje dôležitosť našej práce.“
İMAMOĞLU: „MOŽNO UROBILI INÉ PRIORITY...“
İmamoğlu povedal: „Tento proces má len jeden dôvod, toto trápenie,“ povedal İmamoğlu. A to je v komunálnych procesoch. Ale my túto mentalitu nemáme. Namiesto vynakladania zdrojov na tento proces sa možno zaoberali inými prioritami. Možno nechali Istanbulčanov s touto biedou celé roky zbytočne samých. Vyjadrujeme naše odhodlanie vytvárať trvalé riešenia, nie dočasné riešenia. Na tejto vízii pracujeme dňom i nocou a pokračujeme v maratóne v tom, aby sme „150 projektov za 150 dní“ dali do služieb našich občanov,“ povedal. „Posledné 3 roky sme sa snažili, aby 16 miliónov obyvateľov Istanbulu mohlo žiť humánnejší, spravodlivejší, kvalitnejší a ešte pokojnejší život,“ povedal İmamoğlu.
„Máme aj kroky na riešenie mnohých potrieb našich rodín v núdzi. Otvárame materské školy. A začali sme proces, ktorý vo veľkej miere prispieva k rozvoju detí. Zvyšujeme ich počet. Čo môžeme v týchto ťažkých dňoch našou sociálnou pomocou intenzívnejšie urobiť pre našich občanov, najmä ženy, deti a mládež? Uskutočňujeme tento proces tak, že ho dávame nad rámec toho, čo sme robili doteraz. V Istanbule budujeme súčasne 10 liniek metra. Nebudem tu uvádzať nejaké oneskorenia alebo procesy súvisiace s obštrukciou. Napriek tomu však v súčasnosti obsluhuje naše procesy v podzemnom metre v Istanbule viac ako 10 tisíc ľudí. Chcel by som skonštatovať, že v Istanbule udržiavame pri živote jedinečný proces staveniska a že napriek všetkým týmto ťažkým časom a ekonomickým podmienkam sme vybudovali kilometre trás metra, ktoré sme jazdili a budeme ich aj naďalej množiť.“
“NEPRACUJEME LEN NA VIDITEĽNÝCH MIESTACH MESTA”
İmamoğlu povedal: „Nepodnikáme len vo viditeľných častiach nášho mesta,“ povedal İmamoğlu: „Sociálna pomoc sa poskytuje aj bez toho, aby nás niekto videl alebo ukázal. Mnohé z našich podzemných prác sú vykonávané starostlivým procesom v bode záchrany budúcnosti mesta. Pretože vieme, že proces týchto problémov, ktoré sú skostnatené a veľmi komplikujú životy ľudí, nemôže rýchlymi riešeniami dospieť k zdravému výsledku. Len to, čo je tam potrebné; plánovanie, zdravý rozum a najmä zásobovanie rozpočtom a kontinuita... Ani to nebude prerušené. „ISKİ výstavba dažďovej vody, kanalizácie a zlepšenie tokov“, ktorú sme dnes dokončili a uviedli do prevádzky, pokrývajúc naše okresy Kartal-Maltepe, je jedným z dôležitých krokov v rámci týchto prelomov.
„KONALI SME BEZ DISKRIMINÁCIE POLITICKÝCH STRÁN“
İmamoğlu pripomenul, že asi 39 mesiace po svojom nástupe do funkcie navštívil starostov 2 okresných obcí, povedal: „Dovoľte mi vyjadriť dôležitosť toho takto: Ako okresný starosta, ktorý vynaložil veľké úsilie, aby jeho hlas bolo počuť 5 rokov, ale nemohol vo svojom obvode hostiť starostu metropolitnej samosprávy ani raz.Poznám dôležitosť tejto práce. Máme tu dvoch starostov Republikánskej ľudovej strany. Ale nech je primátor ktorejkoľvek politickej strany, som niekto, kto vie, aký dôležitý je ich názor. Problémy sme identifikovali na stretnutiach v Kartale a Maltepe. Áno, tieto problémy by sa mali riešiť, aby naši starostovia mali jasno a ich tváre boli biele. Aby pri odchode mohol povedať našim občanom, čo robíme. V tomto sme postupovali bez diskriminácie politických strán. Dnes sa len investície İSKİ len v dvoch okresoch pohybujú okolo 1 miliardy 600 miliónov lír. A v infraštruktúrnych prácach kráčame nekompromisne. Napriek tomu, že İSKİ nebol zvýšený plat a İSKİ bol vystavený určitým prenasledovaniam a ťažkostiam, pokračujeme v našej ceste. Pretože sme administratíva, ktorá si je vedomá skutočnosti, že tento druh populistického, úplne straníckeho postoja a správania má, samozrejme, koniec.
YÜKSEL: „AKO KARTAL MÁME 25 ROKOV INFRAŠTRUKTÚRY“
Na slávnosti vystúpil s prejavom aj starosta Kartalu Gökhan Yüksel. Yüksel pripomenul, že pred starostovaním zastával politické funkcie v okrese, povedal, že bol pozorným svedkom záplav. Yüksel uviedol, že po jeho povinnosti ako starostu okresu zrealizovali výrobu dažďových žľabov v bočných uliciach v ich oblasti zodpovednosti, Yüksel povedal: „Aj keď sme stavali dažďové žľaby na vlastnú zodpovednosť, neboli. plne efektívne, pretože infraštruktúra centra nevyhovovala na hlavnej tepne, v hlavnom centre. Počas pandemického procesu, keď ľudia nemohli ísť von, podnikať a produkovať, najmä pokyn primátora nášho mesta Istanbul, jeho kolegov, kolegov v İSKİ, naši kolegovia v Kartali prejavili veľmi vážne nasadenie. A keď som bol starostom – bol september a október – keď som vyšiel na ulicu v prvom daždi a keď som navštívil predavačov v centre, povedali: „Nechceme sa uzdraviť, Chceme teraz riešenie, primátor.“ Žiadal som. Najprv sme teda začali s infraštruktúrou. Ako Kartal máme 25 rokov infraštruktúry. Stále pokračujeme v našej práci. V koordinácii s našou metropolitnou obcou,“ povedal.
BAŞA: „CELKOM NAŠE INVESTÍCIE V 2 OKRESOCH SÚ PRIBLIŽNE 1,6 MILIARDY LÍR“
Generálny riaditeľ İSKİ Şafak Başa vo svojom prejave povedal: „Celkovo 10,3 kilometra zberača odpadových vôd v našich dvoch okresoch; 32,9 kilometra siete odpadových vôd; K dnešnému dňu sme dokončili výrobu 6,4 km potrubia dažďovej vody a 2 km úpravy toku. Súčasný objem týchto prác je 223 miliónov TL. V našom okrese Kartal sme dokončili a pokračujú práce. Ich celková hodnota je okolo 1 miliardy 50 miliónov lír. Opäť platí, že celková suma našich dokončených a prebiehajúcich investícií v našom okrese Maltepe je približne 525 miliónov lír. Po prejavoch sa delegácia vrátane İmamoğlua, zástupcu CHP Mahmuta Tanala, starostu Kartalu Yüksela a starostu Kartalu Şerdila Daru Odabaşıho spoločne odfotila.
Buďte prvý komentár