Starosta Istanbulskej metropolitnej samosprávy (IMM) Ekrem İmamoğlu, urobila „Prezentáciu výročnej správy“ za rok 2021. Imamoglu pred stretnutím navštívil skupiny CHP, IYI Party, AK Party a MHP. V Yenikapı, Dr. İmamoğlu na začiatku svojho prejavu zablahoželal všetkým členom k mesiacu ramadánu na stretnutí zhromaždenia IMM, ktoré sa konalo v Centre pre výkon a umenie architekta Kadira Topbaşa. İmamoğlu pripomenul, že počas pandemického procesu uplynuli asi 2 roky ich funkčného obdobia, povedal: „Pandémia tiež dáva ľudstvu vážnu lekciu o tom, ako spochybňovať určité veci a ako sa v určitých veciach správať.“
„PRECHÁDZAME NEVIDENÚ KRÍZOVÚ ŠPIRÁLU“
Pred prezentáciou výročnej správy İmamoğlu zhrnul podmienky, ktorými Turecko prechádza. İmamoğlu povedal: „Dnes prechádzame špirálou krízy, akú sme v našej histórii nevideli,“ povedal İmamoğlu: „Ekonomický manažment spôsobuje lavínové stúpanie vo všetkých oblastiach života. Politiky ďaleko od vedy predražili život, vyvolali nezamestnanosť a uvrhli 85 miliónov našich ľudí do chudoby. V prvý deň roku 2022 zvýšili elektrinu o 127 percent. Za posledné 3 roky sa účet za elektrinu každej domácnosti zvýšil o 400 percent. Benzín za posledný rok vzrástol o 169 percent a nafta o 230 percent. Za posledný rok vzrástol slnečnicový olej o 138 percent a toaletný papier o 90 percent. Aj v minulom roku pšeničná múka vzrástla o 109 percent a cícerová o 75 percent. Bohužiaľ, takmer všetky dodávateľské reťazce v krajine boli prerušené. Lekárne majú teraz problémy s dodávkou liekov.“
„MOC ZODPOVEDNÁ ZA EKONOMICKÚ ZNIČENIE“
İmamoğlu zdôraznil, že za prežívanú ekonomickú deštrukciu je zodpovedná vláda, povedal: „Spôsob riadenia ekonomiky krajiny priamo ovplyvňuje každého, každú inštitúciu a inštitúciu, ako aj miestne samosprávy. Ovplyvňuje to aj Istanbul. Príčinou je hospodárska politika vlády, výsledkom je premietnutie vstupných nákladov obcí do cien služieb. A bez zlepšenia ekonomiky krajiny nie je možné riešiť ekonomické problémy miest. İmamoğlu uviedol, že bilancie príjmov a výdavkov obcí sú v dôsledku tohto procesu hore nohami, povedal: "Vidíme, že táto situácia nás prinúti urobiť nový upravený rozpočet v polovici roka."
V RADE „INVENCIE“.
İmamoğlu poukázal na to, že podiel, ktorý prideľujú na sociálnu pomoc z rozpočtu IMM, vzrástol historickým tempom, a povedal: „Akoby to všetko nestačilo, čelíme aj pokusom vlády zabrániť službám a investíciám, ktoré sme. a každé ráno čelíme novému záchvatovému hnutiu. Vieš; Najuznávanejšie ústa tejto krajiny oznámili, že zo mňa urobia „chromú kačicu“ s mocou väčšiny v zhromaždení IMM. Ten deň je dnes, každé ráno prichádzajú s obrovským novým vynálezom, ktorý nám má zabrániť.“ İmamoğlu zhrnul „vynálezy“, ktoré im priniesla politická moc, takto:
"Napríklad; Hoci sme jednou z najväčších verejných inštitúcií v tejto krajine, nedokážeme získať financovanie z verejných bánk na verejné investície, ktoré spravujeme. Nemáme prístup k verejnému financovaniu. Napríklad; Už 1 rok sa nám nedarí získať od Ankary súhlas na naše investície do metra, ktorého projekt a financovanie máme pripravené a ktoré bude slúžiť miliónom občanov. Napríklad; Nemôžeme získať povolenie na externé financovanie našich projektov, ktoré prinesú Istanbulu nový vek v infraštruktúre. Napríklad: Menia štruktúru UKOME, aby sme do Istanbulu nemohli priviezť objednávku taxíkov, ktorú si zaslúži. Niekto hovorí, zvyšok dvíha a spúšťa ruku.
Napríklad; V Galatskej veži, parku Gezi, Haydarpaşa a Sirkeci sa riadia nariadeniami, ktoré deaktivujú IMM. Napríklad; Pripravuje sa zhabanie múzeí a kaštieľov ako je Cisterna baziliky, ktorá je už 70 rokov v správe našej obce. Napríklad; Keď chceme reflektovať náklady vyplývajúce z nevedeckého riadenia ekonomiky v IETT, Metro a İSKİ, aplikuje sa päťdesiattisíc druhov obštrukcií.“
„VAŠI SYNOVIA SA NA VÁS USMIEVAJÚ“
İmamoğlu použil nasledujúce výroky, keď si od stolov strany AK dráždil: „Hovorili ste, že pred voľbami zabezpečíte dopravu študentom zadarmo“:
„Povedali sme, že pred voľbami budeme mať študentskú zľavu. Zľavili sme kartu, ktorú predávate študentom za 6 lír na 85 lír, keď nafta bola 40 lír. Diesel stál 20 lír. V súčasnosti je študentský preukaz až 109 lír. S posledným zvýšením hovoríte; „Predaj za 78 lír. Potom to predajte za menej ako 85 lír, ktoré ste predali.“ Zarobili ste 20 lír nafty, poviete, predajte to za 78 lír. Hovorím priateľovi, ktorý mi hovoril o populizme, toto a toto; Boh ti žehnaj. Mám ti to povedať? Choďte za svojimi deťmi a povedzte im o tom. Povedz to svojej vlastnej mladosti; smejú sa ti. Povedzte túto ponuku svojim krásnym deťom a povedzte; „Ó moje dieťa, moja drahá dcéra, môj drahý syn. Chystáte sa na univerzitu. Ideš na strednú školu. Vtedy si bol na strednej škole. Alebo ste chodili na strednú školu. Vtedy som vám túto kartu predával za 85 lír. Máte tohto priateľa? Ekrem İmamoğlu, urobil to 40 lír. Nafta bola vtedy 6 lír. Aj keby sme išli na obhliadku, auto sa nám vtedy napĺňalo za 200 lír. V súčasnosti stojí 600 – 700 lír.“
„NEMIEŠ SVOJIM DEŤOM POVEDAŤ O SVOJOM VNÚTRI“
"Tento muž vstal a okrem toho zvýšil o 40 percent, je to 109 lír." Znížime to na 78 lír. Vieš čo ti hovorí? Otec, mama, najprv choďte a znížte cenu nafty, ktorú dávate do auta. Zoštvornásobili ste to a idete za tým človekom a poviete mu: 'Zarobte tých 4 lír'. Všetci mladí sa vám smejú. Vie a vidí vašu neúprimnosť. Nemôžete hovoriť o svojich deťoch. Nemôžete to povedať svojim deťom. Nesmieš to povedať svojim tínedžerkám. Samozrejme, že to budem vetovať. Pretože chceš slúžiť? Chcete pomáhať mladým ľuďom? Zdvojnásobiť štipendiá a pomoc poskytovanú mladým ľuďom z Ankary, študentom vysokých škôl, mladým ľuďom, ktorí sa stali obeťami štipendií, ktoré dostali, alebo aby sa im zabránilo zlomiť sa alebo sa ohnúť v dôsledku hospodárskej krízy. Máte odhodlanie študentských domov. Nájdite ich, extrahujte ich. Povedz im; „Ó študenti...“ Študent nemá problém. Matka, otec, ktorý dal tie peniaze študentovi; nechaj ma byť obeťou Namiesto toho, aby ste si kúpili papriku za 78 lír, povedzte mu; „Kvôli vášmu študentovi som vám znížil cenu elektriny o 2 percent. V 'stiahnuť'. Urob toto."
“SKUTOČNÝ VÝSLEDOK U OBČANA”
Zdôrazňujúc, že napriek všetkému úsiliu vládnuceho krídla zabrániť im v poskytovaní služieb a investícií, İmamoğlu pokračoval v produkovaní riešení gangrénových problémov Istanbulu a opäť na posmešky: „Vďaka Bohu, som v skvelej kondícii. Váš postoj, vaše zásahy Ekrem İmamoğluDodáva silu. Môj priateľ, viceprezident skupiny, ktorý mi každý deň podáva vysvetlenia, prosím, hovorte viac. Potrebujem viac tvojich rozhovorov. Som spokojný s vašimi vysvetleniami. Nech Boh dá tomuto zhromaždeniu ďalších desať podpredsedov skupín, ako ste vy. Drahí moji krajania, moji milí priatelia, ktorí sa mi tu snažíte pozdvihnúť slová, mám na vás len jednu prosbu. Nechajte priateľa, aby vás natočil zozadu. Choďte na pouličný trh. Navštívte stánky obchodníkov jeden po druhom, pýtajte sa na ich situáciu. Potom povedzte, že som členom zhromaždenia IMM strany AK. Vezmite odpovede verejnosti, urobte tie zábery, pošlite mi ich. Som pripravený sa s vami porozprávať o ich postojoch až do rána. Vidíte prečo, ako sú občania spokojní a ako sa na to najlepšie pozerajú na ulici. to urobiť. Pozvi ma. Sľúb, že to nikomu nepoviem. Kto áno, pozvite ma. Som pripravený ho sledovať a rozprávať sa s ním až do rána. Skutočný výsledok je v občanoch,“ povedal.
„NEPATRÍME K ĽUĎOM, KTORÍ POVAŽUJÚ VEREJNÉ INVESTÍCIE ZA NÁSTROJ ZVYŠOVANIA MLUVY ĽUDÍ“
İmamoğlu povedal: „Výročná správa vo vašich rukách je konkrétnym dôkazom toho, že toto úsilie nikdy nevyšlo,“ povedal İmamoğlu: „Každá strana správy je dôkazom zúfalstva mentality, ktorá považuje Istanbul za zdroj príjmu a považuje sa za jediným vlastníkom Istanbulu. Bez ohľadu na to, čo robia, nefunguje to. Produkujeme viac a kvalitnejších služieb ako kedykoľvek predtým. Investujeme čoraz presnejšie ako kedykoľvek predtým. Usilovne pracujeme, aby sme slúžili 16 miliónom ľudí,“ povedal. Zdôrazňujúc, že z Istanbulu vyvinuli komunálny model, ktorý pôjde svetu príkladom, İmamoğlu zdôraznil, že dve slová, ktoré ich zhŕňajú, sú „demokracia“ a „rozvoj“. İmamoğlu vyjadril, že v Istanbule zvýšili demokratickú účasť a investície na bezprecedentnú úroveň, povedal: „Ako viete, sú takí, ktorí považujú verejné investície za prostriedok obohatenia sa pre hŕstku ľudí. Nie sme, neboli a nikdy nebudeme. Od prvého dňa sme zabezpečili, že všetky investičné výdavky sú realizované na konci transparentného, participatívneho, vedeckého procesu a len s prihliadnutím na verejný záujem. Presun takzvaných investícií, ktoré sú neplánované, bez projektov, indexované k voľbám alebo tvarované podľa straníckych preferencií občanov, je v tomto meste uzavretý.
“INVESTUJEME DO ĽUDÍ”
Poukazujúc na to, že pracujú na posilnení Istanbulu a zvýšení odolnosti miest, İmamoğlu povedal: „Posilňujeme Istanbul proti ekonomickým, sociálnym a environmentálnym rizikám a hrozbám. Našimi investíciami posilňujeme sociálnu integritu, zmysel pre spravodlivosť, solidaritu a bratstvo, prostredie, kde je hrdý na to, že je občanom, šťastný, že má takúto inštitúciu a hrdý na to, že si uvedomuje každý okamih. Investujeme predovšetkým do ľudí,“ povedal. Zdôrazňujúc, že v tomto kontexte uprednostňujú deti, mládež a ženy, İmamoğlu urobil toto zhrnutie:
– Zvýšili sme podiel manažérok v IMM, ktorý bol v júni 2019 na úrovni 10,27 percenta, na 2021 percenta ku koncu decembra 21,18. Podarilo sa nám zvýšiť mieru zamestnanosti žien, ktorá bola v júni 2019 na úrovni 14,91 percenta, na 2021 percenta do konca decembra 17,73.
– V období pandémie sme pripravili školiace strediská Inštitútu Istanbul İSMEK na prezenčné školenia a v tom istom období sme poskytli dištančné vzdelávanie 265-tisíc 619 ľuďom. S Istanbulskými úradmi práce, ktoré sme založili, sme pomohli viac ako 40 tisícom ľudí v Istanbule získať prácu.
– Kým v roku 2020 sme podporili 45-tisíc jednotlivcov alebo rodín s nízkymi príjmami, v roku 2021 sme tento počet zvýšili o 277 percent a poskytli hotovostnú podporu 125-tisíc jednotlivcom alebo rodinám s nízkymi príjmami. V roku 2021 sme dodali „Potravinovo-hygienickú balíkovú podporu“ 263-tisíc rodinám. S Istanbulkartom sme poskytli mesačnú podporu 206-tisíc jednotlivcom alebo rodinám v sumách od 100-250-400 TL v závislosti od ich potrieb.
– Mesačne sme našim 124-tisíc deťom dodali 8 litrov Halk Milk. S podporou filantropov a Istanbulskej nadácie sme rozdali obetné mäso 231 3 rodinám. Balíčky podpory pre novorodencov sme dodali viac ako XNUMX XNUMX rodinám.
– Opäť sme s našou kampaňou „Čakajúci návrh zákona“ pomohli viac ako 60 tisícom rodín v núdzi zaplatiť účty za vodu a zemný plyn vo výške takmer 100 miliónov lír. „Balík podpory rodiny“ pre 45 tisíc rodín; „Balík pre matku a dieťa“ pre 28 tisíc rodín; Spolu sme poskytli podporu vo výške 16 milióna TL 16,7 tisícom mladých ľudí prostredníctvom „balíka podpory študentov“. Prostredníctvom Istanbul Halk Ekmek sme poskytli podporu na chlieb viac ako 45 tisícom rodín.
– Presunom vzdelávania a školení do online systému sme v období pandémie rozdali tablety 40 tisíc študentom v núdzi. V roku 2021 sme zvýšili počet našich centier aktivít pre deti „Home Istanbul“ z 15 na 32. Dúfajme, že do konca tohto roka dosiahneme 70.
– V akademickom roku 2021-2022 sme podporili vzdelávanie 52 tisíc vysokoškolákov. A prvýkrát v histórii našej obce sme pre vysokoškolákov otvorili 622 dievčenské internáty s kapacitou lôžok 3. Oznamujem, že na otvorenie je pripravený aj náš chlapčenský internát Gaziosmanpaşa. V roku 80 sme poskytli jednorazovú finančnú podporu vo výške 2021 TL viac ako 300 XNUMX deťom so zdravotným postihnutím, mučeníkom, rodičom zosnulým, ktorí sa vzdelávajú a trénujú v základných, stredných, stredných a rehabilitačných centrách.
"AKO SA NÁM DODALO?"
İmamoğlu vo svojej výročnej správe; znevýhodnené skupiny, životné prostredie, zeleň, železničné systémy, pozemná a námorná doprava, parkovanie a pešia doprava, odolnosť miest (zemetrasenie, katastrofy a iné mestské riziká), transformácia miest, poľnohospodárstvo, technológie a inteligentné mesto, zamestnanosť, kultúra, umenie a historické dedičstvo , podrobne vysvetlili svoje investície do miestnej demokracie, dcérskych spoločností a medzinárodných vzťahov. Pod nadpisom „Ako sme uspeli“ İmamoğlu povedal:
„Súhrnne; V roku, keď ekonomická a sociálna záťaž pandémie pokračovala celou svojou váhou, sme produkovali viac a kvalitnejších služieb ako kedykoľvek predtým. Urobili sme viac a presnejšie investície ako kedykoľvek predtým. Postavili sme viac ako dvojnásobok priemeru za predchádzajúcich 25 rokov. Ako sme to teda dosiahli? S veľmi jednoduchým vzorcom: S „Istanbulským modelom“, ktorý pozostáva zo zásluh, transparentnosti a demokratickej účasti. Investíciami, ktoré riadime s „Istanbulským modelom“, pripravujeme naše mesto na budúcnosť; podporuje našich ľudí v núdzi v časoch ťažkostí a ponúka spravodlivé príležitosti našim deťom a mládeži; Otvárame nové príležitosti pre našich produktívnych a kreatívnych ľudí. My ako tím si veľmi dobre uvedomujeme povinnosť a zodpovednosť, ktorú plníme v Istanbule, ktorý je hlavným motorom ekonomického rozvoja, pokroku, demokracie, kultúry a umenia v našej krajine. Dobre vieme, že to, čo robíme, čo robíme a úspechy, ktoré sme dosiahli, sú veľmi dôležité nielen pre toto mesto, ale aj pre celé Turecko. Vidíme, že zmena a úspech, ktorý sme dosiahli s Istanbulským modelom, sú zárukou a zárukou toho, ako môže Národná aliancia zlepšiť život v tejto krajine. Z tohto dôvodu neustále zlepšujeme naše administratívne a ekonomické manažérske kapacity, ktoré sme vytvorili s našimi 86.000 XNUMX zamestnancami. Odtiaľto vyzývam všetkých svojich občanov zo zhromaždenia IMM; Bez ohľadu na to, čo hovorí ktokoľvek alebo ktokoľvek pred nás hodí prekážku, nikdy sa nevzdáme a nikdy nevzdáme investíciu do tohto mesta a službu našim ľuďom. Aj v dnešných ťažkých podmienkach sme dokázali dosiahnuť historický úspech s najvyššími investíciami všetkých čias. Odteraz budeme odhodlane pokračovať v našej ceste.“
„ZLEPŠUJEME KVALITU ŽIVOTA V ISTANBULE“
İmamoğlu odovzdaním najnovšieho stavu projektov, ktoré existujú v železničných systémoch na nadchádzajúce roky a ktoré budú predmetom verejnej súťaže, zdieľal podrobné informácie o mnohých oblastiach služieb, od obnovy vozového parku metrobusov až po zvýšenie počtu študentské internáty, od materských škôl nášho nového domova v Istanbule, až po snahy o pridanie zelene do mesta. İmamoğlu povedal: „V podstate zlepšujeme kvalitu života v Istanbule“ a pokračoval vo svojich slovách takto: „Zavádzame slobodný život, ktorý v tomto drahocennom meste spustí individuálnu slobodu, podnikanie a produktivitu. Rozptyľujeme zastrašovanie, zúfalstvo a strach, ktoré prenikli medzi našich občanov, a tvrdo pracujeme na trvalom nastolení poriadku, v ktorom sa bude každý Istanbulčan cítiť rovný a šťastný. Chcel by som poďakovať svojim 86.000 263 kolegom, ktorí vo dne v noci pracujú, za túto náročnú úlohu na každej úrovni IMM a prajem Božie milosrdenstvo a sústrasť rodinám našich 16 zamestnancov, o ktorých sme v tomto procese prišli. Ešte raz by som sa rád poďakoval XNUMX miliónom Istanbulčanov, ktorí nám dali silu kráčať s vierou a odhodlaním po ceste, ktorú sme sa vydali s našimi členmi zhromaždenia IMM, a ktorí svojou láskou poskytli nekonečnú podporu našej obci.“
Buďte prvý komentár