Investícia presahujúca 3 miliárd lír za 12 roky od metropolitnej samosprávy Izmiru

Investícia cez miliardu lír ročne od samosprávy Izmir Buyuksehir
Investícia presahujúca 3 miliárd lír za 12 roky od metropolitnej samosprávy Izmiru

Starosta metropolitnej obce Izmir, ktorý dokončil svoj tretí rok vo funkcii na ceste, po ktorej sa vydal, povedal: „Iný život je možný“ Tunç Soyer Spolu s tým sa v meste odohrala historická premena. V İzmire, ktorý zažil najväčšiu epidémiu storočia, zemetrasenie a povodňové katastrofy, zanechali v meste svoje stopy sociálne postupy samosprávy, zatiaľ čo investície sa nespomalili. Realizovali sa mnohé projekty na zvýšenie boja mesta za miestny rozvoj, na zvýšenie blahobytu a na zabezpečenie jeho spravodlivého rozdelenia. Za tri roky sa investovalo viac ako 12 miliárd lír. Tretina obecných výdavkov bola alokovaná na investície.

Starosta metropolitnej obce İzmir, ktorý dosiahol historický úspech s mierou hlasov nad 31 percent v miestnych voľbách, ktoré sa konali 2019. marca 58. Tunç Soyerukončil tri roky vo funkcii. minister Tunç Soyer pred tromi rokmi, dnes 8. apríla, prevzal svoj mandát a nastúpil do služby. Prezident Soyer, ktorý sa vydal s vyhlásením „Iný život je možný v İzmire“ a pracuje s cieľom urobiť z İzmiru svetové mesto, má demokratické postupy miestnej samosprávy, pracuje na zlepšení poľnohospodárstva, sociálne projekty na zníženie chudoby, nerovnosti a nezamestnanosti, rozvíjať zamestnanosť, šetrnú k prírode.Položil základy historickej transformácie v meste akciami, krokmi v oblasti dopravy, modelom krízového manažmentu zameraným na solidaritu počas pandemického procesu, investíciami do mestskej infraštruktúry, prácami v teréne kultúry a umenia.

Turecko sa stretlo s krízovou samosprávou
Metropolitná samospráva v Izmire podnikla dôležité projekty na boj proti epidémii koronavírusu, ktorá pod svoj vplyv dostala celý svet, a na zvýšenie životnej úrovne obyvateľov Izmiru, a to aj napriek veľkému finančnému zaťaženiu tohto procesu. Zatiaľ čo účinky pandémie v roku 2020 pokračovali, prejavovala sa príkladná solidarita s cieľom zahojiť rany po katastrofe v İzmire, ktorý bol otrasený zemetrasením 30. októbra 2020 a povodňou vo februári 2021. Metropolitan v tomto období tiež urobil dôležité kroky na implementáciu modelu mesta, ktorý je odolný voči krízam. minister Tunç SoyerMetropolitná samospráva Izmir, ktorá je príkladom pre Turecko svojimi postupmi krízových samospráv, ktoré nesú podpis , pokračovala vo svojich investíciách bez prerušenia napriek všetkému tomuto negatívnemu obrazu.

Silná finančná štruktúra
V meste boli zrealizované stovky projektov, od infraštruktúry, ochrany historických pamiatok a urbanistickej transformácie až po dôležité environmentálne zariadenia, s cieľom zvýšiť boj o miestny rozvoj, zvýšiť blahobyt a zabezpečiť spravodlivú distribúciu v meste. Urobili sa dôležité kroky na zvýšenie podielu železničných systémov vo verejnej doprave. Medzinárodná ratingová agentúra Fitch Ratings v roku 2022 opäť schválila národný rating AAA, čo je najvyššia úroveň investičného stupňa Izmir Metropolitan Municipality. S medzinárodnými rozvojovými bankami boli podpísané zmluvy o pôžičke na investície do infraštruktúry spoločností Fahrettin Altay-Narlıdere Metro, Buca Metro a İZSU.

Tretina výdavkov je na investície
Výška investícií uskutočnených Metropolitanom spolu s ESHOT, İZSU a jej pridruženými spoločnosťami bola 12 miliárd 49 miliónov lír. Na vyvlastňovacie práce a projekty okresných samospráv bola poskytnutá finančná podpora vo výške približne 99 miliónov TL. Vzhľadom na mieru investícií za posledné tri roky bola tretina výdavkov alokovaná na investície.

Izmir bude svetovým mestom
Starosta İzmir Metropolitan Municipality, ktorý povedal, že sa rozhodli povedať „Iný život je možný v İzmire“ a že pracujú s cieľom urobiť z İzmiru svetové mesto. Tunç Soyer„Pri dosahovaní tohto cieľa je našou prioritou zvyšovanie blahobytu mesta a spravodlivé zdieľanie tohto blahobytu. Pri plánovaní našich projektov a investícií uprednostňujeme potreby našich občanov sediacich v zadných radoch a pracujeme na tom, aby rovnaké možnosti mali aj naši občania žijúci v centre mesta. Vytvárame inteligentné projekty, nie bláznivé. Hovoríme, že „je možné iné poľnohospodárstvo“, aby sme posilnili İzmirské hospodárstvo a zabránili zahraničnej závislosti v poľnohospodárstve. Budujeme miestne a národné poľnohospodárske hospodárstvo pre celé Turecko, počnúc İzmirom, bok po boku s našimi výrobcami, s našimi poľnohospodárskymi závodmi v İzmire. Nekráčame, bežíme, aby sa toto starobylé mesto, jedno z najkrajších miest na svete, ktoré po tisíce rokov hostilo mnohé civilizácie, stalo jedným z popredných miest nielen v oblasti Stredozemného mora, ale aj vo svete. , so zeleňou, zdravou infraštruktúrou, environmentálnou vybavenosťou, kultúrou, umením a turistickými aktivitami.
 
Popredné investície a projekty za tri roky sú nasledovné:

Izmir je pokrytý železnými sieťami
Trať metra Fahrettin Altay – Narlıdere s dĺžkou 2019 kilometra, ktorá bola v roku 12 prevzatá na úrovni 7,2 percent, sa dostala na úroveň 87.5 percenta. Dokončí sa s investíciou 2.5 miliardy lír a v roku 2023 sa začnú dokonca aj skúšobné lety.
●2021-kilometrová električka Çiğli, ktorej základ položili vo februári 11, dosiahla úroveň 50 percent. Linku, ktorá bude spolu s električkami stáť 1 miliardu 250 miliónov lír, plánujú po ukončení výroby koncom roka otestovať a zaradiť do systému verejnej dopravy.
●Bol položený základ Buca Metro, jednej z najväčších investícií v histórii Izmiru. Na výstavbu 13,5-kilometrového metra Buca bude mestu poskytnutý medzinárodný úver vo výške 490 miliónov eur.
●Začali sa projektové štúdie metra Karabağlar – Gaziemir, Otogar-Kemalpaşa a električky Girne.
●Približne 93 miliárd lír bude vynaložených na 6 projektov železničného systému s dĺžkou 42 kilometrov. Po dokončení sa železničná sieť v meste rozšíri na 270 kilometrov.
●Začínajú práce na doplnení novej stanice medzi stanicami İZBAN Şirinyer a Kemer, ktoré sú dlhé 136 kilometrov.

473 nový autobus
●Nákupom 364 autobusov bol podpísaný najväčší autobusový tender urobený v jednej položke. Za tri roky pribudlo do vozového parku 666 autobusov s investíciou 473 miliónov lír. V tomto roku sa plánuje uviesť do prevádzky ďalších 33 autobusov.
●Prezident Tunç SoyerAplikácia Public Vehicle, ktorú spustil 's hneď po svojom nástupe do funkcie, významne prispela do rozpočtu obyvateľov Izmiru. Suma, ktorá zostala vo vreckách občanov, dosiahla spolu 108 miliónov TL.
●Autobusy İZTAŞIT, ktoré sme prvýkrát spustili v Seferihisare s cieľom integrovať okolité okresy do siete verejnej dopravy, začali premávať aj v Kiraze.

Posilnená námorná doprava
●Námorná doprava v Perzskom zálive bola posilnená. Trajekty Fethi Sekin a Uğur Mumcu boli uvedené do prevádzky s investíciou 137 miliónov lír; Po prenajatí dvoch nových trajektov sa počet trajektov zvýšil na 7. Napriek pandémii sa počet prepravených vozidiel za posledné tri roky zvýšil o 35,2 percenta. Passport Pier bol obnovený.

Zlaté dotyky v doprave
● 2 viadukty, 2 diaľničné podjazdy a nadjazd, ktoré sa nachádzajú v prvej fáze projektu tunela a viaduktu Buca, ktorý priamo spojí medzimestskú autobusovú stanicu İzmir s centrom mesta, boli dokončené s investíciou 154 miliónov lír.
●S cieľom znížiť hustotu dopravy a zápchy v meste a zabezpečiť neprerušovanú a bezpečnú premávku boli dokončené úpravy križovatiek v 56 bodoch.
●Karşıyaka V rámci štúdií 1. etapy pobrežného usporiadania Karşıyaka Pobrežie 2,1 kilometra medzi Sailing Club a Alaybey Shipyard bolo obnovené.
●Pred projektom podjazdu Alsancak Vahap Özaltay sa začali práce na cestnom podjazde v hodnote 56,6 milióna lír, ktoré spájajú bulvár Mürselpaşa s potravinovým bazárom s cieľom odľahčiť dopravu v Alsancaku a vytvoriť alternatívne trasy. Verejná súťaž sa uskutoční aj na výstavbu mosta, ktorý spojí Ege Mahallesi a Mürselpaşa.
●Projekty Gaziemir Air Education Highway Crossing a Yeşillik Caddesi Yaşayanlar Highway Crossing patria medzi nové investície, vďaka ktorým bude premávka v İzmire dýchať.
●S investíciou 400 miliónov TL sa rekonštruujú mosty pre vozidlá a peších cez 70 potokov v mnohých okresoch, ktoré boli zničené po dažďoch, a občania majú zabezpečenú bezpečnú a pohodlnú dopravu.

Kvalita života stúpa
●Vyrobilo sa 25 kilometrov cyklistických chodníkov. Cyklopruhy dosahujúce 89 kilometrov sa s novými predpismi zväčšia na 107 kilometrov. Počet cyklostaníc sa zvýšil na 60 a počet bicyklov na 890. Tandemové a detské bicykle sú zaradené do systému BISIM.
●Podzemné parkovisko pre 824 áut v Üçkuyular Transfer Center, Selvili Car Park s kapacitou 160 áut v Karabağlar, podzemné parkovisko s kapacitou 153 áut v kultúrnom centre Mustafa Necati a parkovisko Smyrna, najväčšie plne automatické turecké parkovisko parkovisko s kapacitou 636 áut, sú uvedené do prevádzky.vstup. V meste pribudlo uzavreté a otvorené parkovisko s kapacitou 4-tisíc vozidiel a otvorené parkovisko s kapacitou 75-tisíc 6 vozidiel.
●S investíciou vo výške približne 198 miliónov lír bola otvorená nová cesta v dĺžke 72 kilometrov.
●V nemocnici Eşrefpaşa bola otvorená 40-lôžková paliatívna služba.

Mobilizácia infraštruktúry pokračuje
●Položilo sa 750 km kanalizačnej siete, 472 432 km siete pitnej vody. Pokračuje výstavba XNUMX kilometrov potrubia pitnej vody.
●Dokončilo sa 196 kilometrov výroby potrubia dažďovej vody. Výroba 148 kilometrovej linky na separáciu dažďovej vody pokračuje.
●Navŕtalo sa 211 nových vrtov, pokračuje výroba 24 vrtov.
●Výstavba úpravní pitnej vody Kavaklıdere, Mordoğan a Karaçam na nepretržitú a zdravú pitnú vodu bola dokončená. Pokračuje výstavba úpravní pitnej vody v Dikili Çandarlı, Foça Musabey a Halkapınar. Dobudovalo sa 5 balíčkov pitnej vody.
●Boli dokončené pokročilé biologické čistiarne odpadových vôd Foça Gerenköy a Kemalpaşa Ulucak.
●Výstavba modernej biologickej čistiarne odpadových vôd v Mordoğane pokračuje. Kapacita čističiek odpadových vôd Torbalı a Torbalı Ayrancılar-Yazıbaşı sa zvyšuje.
●Boli dokončené tri čistiarne balíkov v Urla Özbek, Buca Vegetable Market a Seafood Market. V okresoch Seferihisar Düzce-Turgut a Ulamış pokračuje výstavba balených čistiarní odpadových vôd.
● Vyčistením 400 korýt potokov sa prepravilo milión 121 tisíc ton, čiže 60 tisíc nákladných materiálov.
● Kompletne sa obnovilo 4 tisíc 2 kilometrov ciest položením 81 miliónov ton asfaltu. Povrchové úpravy sa realizovali na tisíc 334 kilometroch roviny. Položili sa 4 milióny 58 tisíc metrov štvorcových (808 kilometrov) kľúčových dlažobných kociek. Výška investície bola 2 miliardy 725 miliónov TL.
●Projekt pobrežného opevnenia Mavişehir bol dokončený s investíciou 37 miliónov TL a povodne v Mavişehire v dôsledku stúpania mora sa skončili.
●Posilnila sa infraštruktúra regiónu, aby sa podobné problémy neopakovali na ulici Altınyol, ktorá bola počas povodňovej katastrofy zaplavená a uzavretá pre dopravu.

Tímy pre riešenie núdzových situácií
Prezident Soyer, ktorý sa vydal s heslom „spravodlivé a rovnaké blaho“, aktivoval tímy núdzového kolapsu, aby rýchlo reagovali na potreby menej obsluhovaných štvrtí. Tímy pracovali na 16 miestach v 168 štvrtiach v Konak, Buca, Karabağlar a Bornova; Práce pokračujú na 23 adresách.

Transformácia miest sa urýchlila
●Začlenenie İZBETONU do stavebného procesu urýchlilo mestské transformačné práce vykonávané na mieste as modelom 3% konsenzu. Za 2,7 roky sa začali stavebné práce v celkovej hodnote 3 miliardy TL. Do procesu transformácie mesta boli zapojené aj družstvá a v İzmire sa začalo spojenie síl. Za 619 roky bolo svojim príjemcom dodaných 3958 samostatných jednotiek. Výstavba XNUMX XNUMX nezávislých jednotiek sa začala v Uzundere, štvrtiach Gaziemir Emrez-Aktepe a mestských transformačných oblastiach Örnekköy.

Pre zelenší Izmir v súlade s prírodou
●Mestu pribudla nová zelená plocha 1 milión 321 tisíc 434 metrov štvorcových. S pôdou sa stretlo viac ako 1 miliónov 700 tisíc rastlín, z ktorých približne 21 milión 700 tisíc boli stromy.
●Prírodné krajinné riešenia podporované HORIZONTOM 2020, najvyšším rozpočtovým grantovým programom Európskej únie, boli implementované v Cheesecioğlu Creek.
●S investíciou 25 miliónov 323 tisíc lír, s rozlohou 180 tisíc metrov štvorcových, Dr. Rekreačná oblasť Behçet Uz bola obnovená. V Buca Tınaztepe Mahallesi pokračujú práce na ekologickom mestskom parku Orange Valley s investíciou 26,6 milióna lír.
●V rámci cieľa založenia Living Parks sa v Mavişehire začína výstavba prírodného parku Flamingo. Stavebné práce Olivelo Ecological Life Park pokračujú v Güzelbahçe Yelki. Živé parky budú postavené v regiónoch Doğançay, Bornova, Çiğli, İnciraltı, Gaziemir a Pınarbaşı.
●Opravné práce pokračujú v parku Buca Yedigöller. Uskutočnila sa údržba a oprava 100-tisíc štvorcových metrov zalesňovacej plochy v Kadifekale. Práce sa chystajú dokončiť na ploche 200-tisíc metrov štvorcových.
●S investíciou 8 miliónov TL sa obnovuje Halkapınar Transfer Center a jeho okolie.
●Organizovala sa Bornova ulica v Alsancaku.
●Tímy pre núdzové riešenia zrenovovali 24 parkov v horných štvrtiach. BayraklıV 18 parkoch poškodených zemetrasením sa začali práce na údržbe a opravách.

Chránime naše lesy
● Po veľkom lesnom požiari, ktorý 18. augusta 2019 postihol okresy Seferihisar, Menderes a Karabağlar, sa začala kampaň Forest İzmir. Vyzbieralo sa 1 milión 736 tisíc 155 TL darov. Z darov boli zakúpené ohňovzdorné sadenice, dva kontajnery a 60 požiarnych cisterien; Na zalesnených plochách bolo vysadených 68 tisíc stromčekov. Metropolitan v najbližších dňoch rozdelí 50 hasičských cisterien, ktoré kúpil.
●Boli otvorené hasičské stanice v Torbalı Çaybaşı, Çeşme Dalyan a Ödemiş Birgi.
●S cieľom rýchlo reagovať na požiare v lesných dedinách a vidieckych oblastiach boli zriadené strážne stanovištia v mestách Ödemiş Gölcük, Menderes Ahmetbeyli, Buca Kırıklar, lanovka Balçova a Mordoğan Küçükkuyu. V regióne Yukarıbey v Bergame otvorili hasičský zbor. V máji bude v Buca Kırıklar uvedený do prevádzky aj hasičský zbor.
●Bol podpísaný protokol s organizovanými priemyselnými zónami. Požiarna stanica v İTOB v okrese Tekeli v Menderes bola funkčná. Stanica ALOSBİ bude uvedená do prevádzky v máji.

Odolné a bezpečné mesto Izmir
●Bolo zriadené oddelenie manažmentu rizika zemetrasení a mestského zlepšenia.
●200 miliónov TL bolo vyčlenených z rozpočtu na štúdie o zemetraseniach. Inventarizácia existujúceho stavebného fondu v meste bola vypracovaná v spolupráci s komorou stavebných inžinierov. BayraklıPráce boli dokončené vo všetkých 33 100 rezidenciách v Istanbule.
●Najkomplexnejší výskum zemetrasení, nebezpečenstva cunami a rizík v Turecku s univerzitami BayraklıNajkomplexnejšia mikrozonizačná štúdia v Turecku bola iniciovaná s cieľom určiť geologickú, hydrogeologickú a geotechnickú štruktúru, vplyv povodia, skvapalnenie a ďalšie charakteristiky správania pôdy na približne 11000 XNUMX hektároch pôdy v mestách Bornova a Konak.
●Mobilná aplikácia „Emergency İzmir“ bola vyvinutá s cieľom dosiahnuť a komunikovať s tými, ktorí boli pod troskami pri možnom zemetrasení. Aplikáciu začali používať aj metropolitné samosprávy Hatay a Eskişehir.
●Nariadenie bolo prijaté na uľahčenie transformácie budov, ktoré boli po zemetrasení z 30. októbra ťažko alebo stredne poškodené, a budov, ktoré boli povolené po roku 1998 alebo ktoré boli podľa zákona č. 6306 považované za rizikové.
●Dcérska spoločnosť metropolitnej samosprávy Egeşehir A.Ş. Bolo založené laboratórium Egeşehir.
●V záujme urýchlenia transformácie ťažko a stredne poškodených budov v meste sa rozhodlo o zvýšení precedensu o 20 percent na základe parciel.
●Akčný plán pre trvalo udržateľnú energiu a klímu“ a „Akčný plán zeleného mesta İzmir“ a „Stratégia Život v harmónii s prírodou“, ktoré boli prvýkrát pripravené pre İzmir v Turecku, boli zverejnené.
●Bol podpísaný Dohovor prezidentov pre klímu a energetiku. Zaviazali sa znížiť emisie skleníkových plynov do roku 2030 aspoň o 40 percent. Metropolitan bol zaradený do programu Cities Race to Zero a stanovil si čistý cieľ nulových emisií uhlíka do roku 2050.
●İzmir získal titul prvého pilotného mesta Cittaslow Metropol na svete.

zachovanie histórie
●Pre oživenie historickej osi medzi Konakom a Kadifekale a zvýšenie atraktivity regiónu bola obnovená ulica Havra a ulica 848 v Kemeraltı a zorganizovaná Azizlerova ulica. Historická hodinová veža bola obnovená.
●İzmir History team pracuje v 252 subregiónoch na 19-hektárovej osi Kadifekale-Agora-Kemeraltı.
●Štruktúra hlavného vchodu bola postavená s cieľom zvýšiť viditeľnosť starovekej Smyrnskej (İzmir) Agory.
●Pohorie Selçuk Ayasuluk a St. Počas vykopávok Jeanovho pamätníka bolo v priestore vykopávok zriadené laboratórium DNA.
●Fontána Hacı Salih Pasha a fontány Kestanepazarı na námestí Alipaşa boli obnovené.
●Počet podporených vykopávok dosiahol 14 a výška podpory sa priblížila k 20 miliónom TL.
●Antické divadlo Smyrna vychádza na svetlo sveta s podporou Metropolitanu.
●Fontány Alipaşa a Kestane Pazarı boli obnovené. Obnova Hatuniye Square, Carfi Mansion a Paterson Mansion pokračuje.
● V spolupráci s TARKEM pokračujú práce na tom, aby sa bazár Kemeraltı, srdce historického centra mesta İzmir, stal „svetovým kultúrnym dedičstvom UNESCO“. Začali sa práce na zaradení Janovskej obchodnej cesty, ktorá zahŕňa hrady Birgi, Gediz Delta a Foça, Çandarlı a Çeşme, na zoznam svetového dedičstva UNESCO.
●Práca pokračuje v privádzaní Diovho oltára do krajín, kde patrí Pergamu.
●Bicakci Han v okrese Basmane bol privedený do mestského života.
●Obnova múrov hradu Beydağ a štruktúr Kaleiçi bola dokončená.
●Boli zakúpené historické Yıldız Cinema a Bıçakçı Han. Začnú sa reštaurátorské práce, aby sa tento región stal obľúbeným kultúrnym a umeleckým centrom mesta.

Nový domov pre túlavé zvieratá
●S investíciou 38 miliónov lír pre túlavé zvieratá vzniklo v Bornovej Gökdere rehabilitačné a adopčné centrum s kapacitou 1500 psov so zeleným zameraním v európskych štandardoch. Zariadenie bude slávnostne otvorené v apríli.
●Bol podpísaný protokol o spolupráci s Izmirskou komorou veterinárnych lekárov s cieľom zvýšiť počet sterilizovaných túlavých zvierat.
●Bolo vyšetrených 76 tisíc túlavých zvierat, operovaných 23 tisíc 500 túlavých zvierat.
●Rozdalo sa 365 ton potravín. Zvýšil sa počet veterinárnych lekárov. V okresoch boli zriadené jednotky pre pouličné zvieratá. Počet operačných sál v Poliklinike malých zvierat Kültürpark sa zvýšil na dve.
●Adoptovaných bolo 1600 túlavých zvierat. Počet sterilizovaných túlavých zvierat sa strojnásobil. Sterilizovaných bolo 35-tisíc 142 túlavých zvierat.

Pre Turecko príkladná sociálna obec
●Izmirská solidarita bola príkladom pre Turecko počas pandémie a katastrof. Po zemetrasení bola spustená kampaň „Jeden prenájom jedného domu“. Z darov dobrodincov bolo poskytnutých 2 miliónov 244 tisíc lír na nájomné pre 22 tisíc 150 rodín. S prostriedkami obce bolo poskytnutých 5 miliónov 454 tisíc 36 lír na nájomné pre 913 tisíc 400 rodín. Celkovo bola poskytnutá podpora na prenájom vo výške 59 miliónov 63 tisíc 400 lír.
● Počas pandémie bolo bezplatne distribuovaných 6 miliónov masiek. Masky boli umiestnené v rôznych častiach mesta. S nevybavenou žiadosťou o faktúru zaplatili účty za vodu tisícom obyvateľov İzmiru, ktorí potrebovali podporu, obyvatelia İzmiru, ktorí sa zapojili do solidarity.
●Osoby a inštitúcie, ktoré chcú podporiť obete zemetrasenia, darovali 19 miliónov TL v rôznych predmetoch, ako je biela technika, nábytok, malé domáce spotrebiče, jedlo, oblečenie, prístrešie a papiernictvo prostredníctvom People's Grocery.
●Boli prijatí bytoví úradníci, ktorí prišli o svojich príbuzných. Hotel Hilton otvorili obetiam zemetrasenia. Rezidencie v Uzundere boli obetiam zemetrasenia ponúknuté bezplatne.
●S prehlbujúcou sa ekonomickou krízou bola aktivovaná linka Winter Winter Support. Od družstiev, vrátane výrobcov mlieka, bolo zakúpených 369 miliónov lír produktov.
●Model „Ľudový chlieb“ sa začal vyrábať proti hospodárskej kríze v krajine. S komorou pekárov a remeselníkov v Izmire bol podpísaný protokol. Kapacita Halk Ekmek sa zdvojnásobila bez akýchkoľvek nových investícií. Zvíťazili obaja pekári a verejná ponuka chleba sa zvýšila.
●Počet domácností poberajúcich sociálnu pomoc sa zvýšil z 23 tisíc na 70 tisíc.
●255-tisíc potravinových balíčkov bolo distribuovaných do 577-tisíc domácností. V dôsledku pandémie, zemetrasenia a záplav bola poskytnutá peňažná pomoc vo výške 129 miliónov 981 tisíc lír 136 tisíc 49 občanom vrátane kaviarní, jedální, trénerov amatérskych športových klubov, predajcov obilnín, kvetinárov, predajcov kukurice a hudobníkov. S podporou Eid al-Fitr sa toto číslo zvýši na 157 miliónov.
●Rozsah projektu Mliečna jahniatka sa zvýšil z 11 okresov na 30 okresov, 265 litrov mlieka mesačne bolo dodaných 308-tisíc 8 deťom. Počet družstiev, od ktorých sa mlieko nakupovalo, sa zvýšil z 1 na 6 a producentov mlieka podporilo 277 miliónov 129-tisíc 600 lír.
●Začala sa žiadosť o podporu vzdelávania 5 miliónov 547 tisíc 3 lír pre 200 tisíc 17 vysokoškolákov na osem mesiacov, spolu 679 tisíc 200 lír.
●Šatový autobus išiel do 197 obcí. Dress Point otvorili v Üçyol. My Izmir Solidarity Point bol zriadený na 10 bodoch v regiónoch, kde sa prehĺbila chudoba.

Každý občan je v Izmire rovný
●Otvorilo sa 12 rozprávkových domov. V kurzoch otvorených v rozprávkových domoch sa z mamičiek stali aj profesie a mohli sa zamestnať.
●Ornekkoy Social Projects Campus, ktorý zhromažďuje jednotky, ktoré budú poskytovať rovnaké príležitosti pre ženy, deti, mladých ľudí a jednotlivcov so zdravotným postihnutím, bol otvorený pod jednou strechou. Do prevádzky bolo uvedené „Kľúčové centrum holistickej služby pre ženy“ pre štúdium žien v kampuse, 2. centrum pre povedomie o zdravotnom postihnutí a Dotykové bezbariérové ​​múzeum moderného umenia, ktoré je prvé v Turecku.
●V olympijskej dedine bolo otvorené prvé materské informačné a vzdelávacie centrum v Turecku.
●V rámci Akčného plánu pre mládež bola rozšírená pracovná oblasť Mladý İzmir, ktorá bola vytvorená s cieľom zvýšiť hlas mládeže a otvoriť priestor v meste. V areáli sociálnych projektov v Örnekköy boli uvedené do prevádzky Mládežnícky kampus v Historickej uhoľnej plynárni a jednotka Mladý Izmir. Mladý İzmir Balçova bude otvorený v máji a Genç İzmir Bornova bude uvedený do prevádzky v októbri.
●Game Development Center bolo uvedené do prevádzky v Fair İzmir.
●Počas pandémie bol bezplatný internet poskytnutý 6 177 študentom.
●Projektom „Izmir objíma mladých ľudí“ bolo podporených 2021 študentov, ktorí prišli na univerzitu v Izmire v roku 440 s problémami s ubytovaním.
●Počet stredísk kurzov v Odbornom závode, ktorých bolo 13, sa zvýšil na 26 s jednotkou Fikrimiz. V 75 pobočkách bolo vyškolených 14 tisíc 554 stážistov. Vďaka Útvaru rozvoja a podpory zamestnanosti bolo prijatých 4 773 ľudí a prijatých 503 ľudí.
●Pobočka detskej obce bola uvedená do prevádzky ako detská samospráva Gürçeşme a Seferihisar. Cieľom je rozšírenie projektu vo všetkých okresoch.
●V rámci projektu Welcome Baby sa do rodín rozdalo takmer 18-tisíc tašiek, ktoré uspokoja potreby novorodencov.
●Program rodičovského poradenstva na základe návštevy domova bol spustený pre skupinu 0-12 mesiacov v okresoch Konak, Menderes, Menemen a Tire.
●Začali sa právne rozhovory na tému Právna pomoc pre spravodlivosť a na tému ľudských práv.
●Do prevádzky bol uvedený druhý útulok pre ženy. Bol pripravený Miestny akčný plán rovnosti na roky 2022-2023. V spolupráci s oddelením OSN pre ženy sa po prvýkrát v Turecku uskutočnil workshop o rodovej rovnosti pre mužov-administrátorov, ktorí sa zúčastňujú na rozhodovacom mechanizme vo verejnom sektore.
●V rámci princípu „rovnakých šancí v športe“ boli v „zadných priestoroch“ zriadené tri prenosné bazény s kapacitou 6-tisíc detí.

Ďalšie poľnohospodárstvo je možné
●Starosta metropolitnej obce Izmir Tunç SoyerV súlade s víziou „Iné poľnohospodárstvo je možné“ sa začala realizovať İzmirská poľnohospodárska stratégia, ktorá vylieči sucho a chudobu.
●Vyzdvihli sa miestne semená a plemená domácich zvierat. Chov byvolov bol obnovený. Začala sa produkcia klimaticky priaznivých krmovín. V štyroch okresoch bolo distribuovaných takmer 15-tisíc kíl semien krmovín. Miestne poľnohospodárske produkty sú podporované zárukou nákupu. Počet družstiev, s ktorými boli podpísané zmluvy o kúpe produktov, presiahol 70; Sortiment produktov sa rozšíril.
●Miestne semeno pšenice karakılçık, ktoré malo čoskoro zmiznúť, sa spojilo s úrodnými krajinami İzmir. Pšenica Karakılçık bola vysadená na ploche približne 28 3 dekárov v 500 regiónoch.
●Druhé z Can Yücel Seed Center, z ktorých prvé bolo založené v Seferihisare v roku 2011, bolo otvorené v roku 2021 v rekreačnej oblasti Bornova Aşık Veysel.
●Počet pobočiek Ľudových potravín sa zvýšil na 9 a 32 druhov výrobkov vyrábaných 300 družstvami sa spojilo s obyvateľmi İzmiru.
●Bolo otvorené İzmirské poľnohospodárske rozvojové centrum, kde je spoločnosť informovaná o budúcich suchách v dôsledku klimatických zmien a vysvetľujú sa správne metódy v poľnohospodárstve pomocou aplikačných skleníkov.
●Medzinárodný gastronomický veľtrh Terra Madre, ktorý sa koná každé dva roky v talianskom Turíne, sa po prvýkrát uskutoční v Izmire medzi 2. a 11. septembrom.

Podpora pre výrobcu
●Vyše jeden a pol milióna ovocných a olivových stromčekov, 39-tisíc sadeníc levandule, 2-tisíc 739 kusov drobného dobytka, 268 byvolov, spolu 3-tisíc 686 úľov, z toho 5-tisíc 528 včelích, a 1018 súprav včelárskych potrieb, 982 distribuovalo sa kilo hľúz salepov, 780 kíl hlivy ustricovej a takmer 500 tisíc cibúľ narcisov. Drobní rybári boli podporení distribúciou 541 a 621 kíl sád náterových tmelov potrebných na údržbu lodí.
●S cieľom znížiť náklady farmárov na krmivo bolo pridelených 75 miliónov lír a začal sa projekt podpory krmiva.
●Vybudovalo sa 22 nových nádrží na pitnú vodu pre zvieratá, dokončili sa práce na údržbe a rozširovaní 80 nádrží na pitnú vodu pre zvieratá.
●Zariadenie na spracovanie mäsa v Ödemiş bolo uvedené do prevádzky s investíciou 15 miliónov TL.
●Dairy Processing Factory, ktorá má dennú kapacitu na spracovanie mlieka 120 ton s investičnými nákladmi 100 miliónov lír, v Bayındır a zariadenie na sušenie a mrazenie ovocia a zeleniny s investíciou 25 miliónov lír sa zriaďuje v Bergame.
●V rámci projektu Mera İzmir bol implementovaný pracovný model garantovaný nákupom s producentmi. Zmluvné mlieko bolo zakúpené celkovo od 535 pastierov v Menemen, Bergama, Kınık, Seferihisar, Urla, Güzelbahçe a Çeşme. Jeho cieľom je v sezóne nakúpiť 5 miliónov litrov mlieka.
●V rámci Projektu šírenia semien atalíka boli uzatvorené zmluvy s garanciou odkupu na výsadbu 70 ton pšenice podkôrnej a 10 ton trstinovej raže na ploche 4 tisíc dekárov. Výmenou za úrodu sa výrobcovi poskytne podpora vo výške 6 miliónov lír nákupom dvojnásobku ceny oznámenej TMO.

Pre zdravší a čistejší Izmir
●Koordinačná jednotka modrej vlajky bola prvýkrát zriadená v Turecku. Modrá Bayraklı Zatiaľ čo počet verejných pláží je 78 percent, İzmir je 66 modrých. bayraklı sa stala provinciou s najvyšším nárastom počtu pláží v Turecku.
●Marína İzmir bola zrekonštruovaná a uvedená do prevádzky ako miesto stretnutia obyvateľov Izmiru s morom a bola ocenená modrou vlajkou.
●Investíciou 54 miliónov TL sa zakúpilo 53 vozidiel a 11 500 kontajnerov a podporili sa čistiace práce okresných obcí.
●Metromestská samospráva sa stala jedinou obcou v Turecku, ktorá využíva 59 elektrických úžitkových vozidiel. 15 elektrických vozidiel bolo ponúknutých obyvateľom Izmiru prostredníctvom aplikácie MOOV Car Sharing.
●Počet zariadení, kde boli inštalované solárne elektrárne, sa zvýšil na 12. Potreba elektriny budov začala byť zabezpečovaná z obnoviteľných zdrojov energie.
●So sloganom Clean Gediz, Clean Bay sa začali štúdie na identifikáciu zdrojov znečistenia v rieke Gediz a na zvýšenie povedomia.
●Prebiehajúce práce s cieľom „Swimming Bay“ boli rozšírené o bagrovacie činnosti začaté v ústiach potokov Bostanlı, Cheesecioğlu a Bornova.

Izmirove odpadky sa menia na elektrinu a hnojivo
●S investíciou 240 miliónov lír sa elektrická energia začala vyrábať z odpadov uložených od novembra 2019 v zariadení na pravidelné skladovanie tuhého odpadu Harmandalı v Çiğli. Celkový príjem 224 miliónov lír bol získaný z „bioplynovej stanice“ postavenej na výrobu elektriny.
●Najväčšie turecké zariadenie na medicínsky odpad s kapacitou sterilizovať 110 ton medicínskeho odpadu denne bolo uvedené do prevádzky v marci 2020 v Menemene.
●Dve zariadenia na pevný odpad, ktoré sú šetrné k životnému prostrediu, boli zriadené v Ödemiş a Bergama s investíciou 446 miliónov lír, aby slúžili osadám v povodiach Bakırçay a Küçük Menderes. Obe zariadenia vyrábajú elektrinu a hnojivá.
●V meste Çiğli Harmandalı bolo uvedené do prevádzky zariadenie, ktoré má priniesť rastlinný odpad do ekonomiky. V Bornova Işıklar Mahallesi sa začala výstavba najväčšieho závodu na výrobu organických hnojív v Turecku. Podobné zariadenie bude v Çeşme.

Podpora športu a športovcov
●Bazén Izmir bol otvorený s investíciou 15 miliónov 593 tisíc lír.
●Športoviská verejných škôl boli organizované s investíciou 6 miliónov TL. Bolo poskytnutých 4,6 milióna libier pomoci na športové vybavenie.
● 300 amatérskym športovým klubom bolo poskytnutých 1.8 milióna lír športového vybavenia a 2 milióny lír finančnej pomoci.
●5 tisíc detí profitovalo z merania športových schopností.
●Konalo sa 53 národných a medzinárodných športových organizácií.
●V Özdere bude uvedené do prevádzky Centrum mládeže a športu s ubytovacou kapacitou 200 osôb.
● Z otvorených športových škôl profitovalo 81 tisíc detí a mladých ľudí.
●Z Haly ľadových športov profitovalo asi 50-tisíc občanov.
●Maratón İzmir, prvý medzinárodný maratón v histórii İzmiru, bol organizovaný dvakrát. Bola to dvadsiata najrýchlejšia trať na svete a najrýchlejšia trať v Turecku. Tretí sa uskutoční 17. apríla.

Viac ľudí sa stretáva s kultúrou a umením
●Kultúrne centrum Mustafa Necati bolo otvorené s investíciou 18 miliónov 432 tisíc lír.
●Výstavba opery v Izmire pokračuje.
●Po 70 rokoch vzniklo mestské divadlo Metropolitan Municipality v Izmire.
● Počas obdobia pandémie bolo miestnym kultúrnym a umeleckým producentom odovzdaných viac ako 10 miliónov lír.
●İzmir Umelecká kultúra a platforma umenia bola spustená.
●S mobilnými knižnicami majú deti v každom kúte İzmiru prístup ku knihám, mobilné pódiá a divadelné hry sa dostali do ulíc.

Svetové mesto Izmir
●Bolo otvorené Stredomorské jazykové centrum. Kurzy, v ktorých sa vyučovali úradné jazyky krajín hraničiacich so Stredozemným morom, využilo 881 občanov. Školenie pokračuje.
●Podnikateľské centrum bolo otvorené v spolupráci s TÜSİAD s cieľom rozvíjať podnikateľský ekosystém mesta.
●Kancelária İzmir Cinema Office bola založená s cieľom urobiť z İzmir jedno z centier kinematografického priemyslu.
●Stratégia a akčný plán propagácie cestovného ruchu v Izmire boli zverejnené v spolupráci s nadáciou Izmir Foundation a Agentúrou pre rozvoj Izmiru.
●Aplikácia Navštívte Izmir, ktorá je digitálnou encyklopédiou cestovného ruchu v Izmire a bude propagovať Izmir po celom svete, bola spustená v turečtine, angličtine a ruštine.
●4 V regiónoch s vysokou turistickou hustotou boli otvorené XNUMX turistické informačné kancelárie.
●Po pandémii bol realizovaný projekt hygienického certifikátu Orange Circle s cieľom uľahčiť prechod podnikov na nový proces a vyzdvihnúť İzmir ako spoľahlivú destináciu.
●V dňoch 4. – 9. septembra 11 sa v Izmire konal 2021. kultúrny samit UCLG s názvom „Kultúra: budovanie našej budúcnosti“, ktorý organizovala metropolitná samospráva Izmiru.
●Sieť Delice-World Gourmet Cities Network, ktorú tvorí 31 miest, ktoré sú celosvetovo známe v oblasti gastronómie, usporiadala svoje prvé stretnutie po pandémii 23. – 25. novembra 2021 v İzmire.
●Počet veľtrhov, ktoré sa v roku 2022 budú konať v İzmire, hlavnom meste tureckých veľtrhov, sa zvýšil na 31.
●V obci bolo zriadené oddelenie turistickej polície.
●Po mnohých rokoch sa v apríli uskutočnila prvá výletná plavba do İzmiru.
●Najvýznamnejšiu svetovú medzinárodnú záhradkársku výstavu EXPO hostil v roku 2026 İzmir.
●Na trajektoch, autobusoch, električkách, staniciach metra a uzloch verejnej dopravy bol spustený bezplatný internet. Počet obsluhovaných bodov v meste sa zvýšil na 323.
●Projekt Direct İzmir bol realizovaný spolu s İzmir Foundation. S webovou stránkou „Directizmir.com“ je zameraná na propagáciu letov všetkých leteckých spoločností, ktoré ponúkajú priame lety z Izmiru v Turecku a do celého sveta.

Buďte prvý komentár

Zanechať Odpoveď

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená.


*