Paul Hayes, riaditeľ environmentálnej udržateľnosti Cummins, americkej spoločnosti zaoberajúcej sa motormi a generátormi, ktorá funguje už viac ako 100 rokov a obchoduje sa na burze cenných papierov v New Yorku. EGİADbol hosťom Mať príležitosť počúvať z prvej ruky o práci Cummins v oblasti udržateľnosti, EGİADObchodný svet Turecka priniesol aj koncept globálneho scenára Zelená labuť, ktorý naznačuje neočakávané, no vysoko deštruktívne riziká súvisiace s klímou.
Udržateľnosť, ktorú možno definovať ako využívanie zdrojov, smerovanie investícií, smerovanie technologického rozvoja a vytváranie zmien vo vyváženom prostredí, kde sú inštitucionálne zmeny v harmónii a potenciál uspokojovať ľudské potreby a túžby je zachovaný aj dnes. a do budúcnosti možno udržateľnosť definovať ako príklady dobrej praxe a so svetovými spoločnosťami, ktoré v tejto oblasti prešli dlhú cestu. EGİADNaďalej je na programe dňa. Svetoznáma spoločnosť Cummins Inc. Privítanie predstaviteľov spoločnosti EGİAD – Asociácia mladých podnikateľov v Egejskom mori diskutovala o všetkých environmentálnych, ekonomických a sociálnych účinkoch udržateľnosti. Spoločnosti, ktoré sú členmi spoločnosti, inšpiroval príkladmi dobrej praxe.
Vystúpenie so úvodným prejavom stretnutia EGİAD Predseda predstavenstva Alp Avni Yelkenbiçer uviedol, že prístup Cummins k udržateľnosti posilňuje prosperujúcejší svet a je v súlade s jej poslaním zlepšovať životy ľudí. Yelkenbiçer poukázal na to, že spoločnosť, ktorá sa v roku 2017 stala signatárom Globálneho paktu OSN, sa podieľa na tom, aby bol svet príjemnejším miestom na život:EGİAD Ako združenie, ktoré podpísalo aj Globálny pakt OSN, povzbudzujeme našich členov a spoločnosti. Cummins sa zaviazal znižovať svoju uhlíkovú stopu a využívať menej prírodných zdrojov Zeme a robiť viac pre prírodu. V rámci 2019. výročia Cummins v roku 100 spustil predseda predstavenstva a generálny riaditeľ Tom Linebarger PLANET 2050, svoju stratégiu environmentálnej udržateľnosti. Tri hlavné oblasti stratégie s vizionárskymi dlhodobými cieľmi načasovanými do roku 2050; V súlade s odporúčaniami odborníkov postupuje smerom k svojim hlavným cieľom znižovania emisií skleníkových plynov (GHG) a emisií do ovzdušia, využívaním prírodných zdrojov čo najudržateľnejším spôsobom a pomáha komunitám riešiť ich hlavné environmentálne výzvy.“
Ak nedokážeme urobiť to, čo je potrebné pre udržateľnosť: ako uniknúť Zelenej labuti?
Yelkenbiçer, zdôrazňujúc relatívne nový koncept „zelenej labute“, ktorý sa dostal do agendy podnikateľského sveta, v úvodnom príhovore webinára, kde sa práce svetoznámej spoločnosti Cummins v rámci udržateľnosti a jej strategickej plán s názvom Planéta 2050, ktorý získal mnoho ocenení na globálnej úrovni, boli podrobne vysvetlené:
„Myslím si, že pred pandémiou si mnohí ľudia mysleli, že problémy súvisiace s klímou postihnú naše deti a dokonca aj naše vnúčatá. Ale Covid 19, ktorému čelí celý svet a ktorý zmenil všetky paradigmy, nám ukázal, ako sa riziká môžu v okamihu stať skutočnými. V skutočnosti názov tohto fenoménu nie je „klimatické riziko“, je to oficiálne „klimatická kríza“ a nachádzame sa presne uprostred tejto krízy. Ako by sme mohli naznačiť z jej farby, zelená labuť je koncept, ktorý nám pripomína tieto ničivé skutočnosti o klíme. Globálny scenár, ktorý je vyjadrený pojmom „Zelená labuť“, ktorý naznačuje nízkopravdepodobné, ale vysoko deštruktívne riziká súvisiace s klímou, by mal byť teraz na programe každého z nás. Na jednej strane musíme bojovať proti scenáru zelenej labute Byť signatárom Parížskej klimatickej dohody je pre našu krajinu dôležitým krokom, je to však len začiatok; Na druhej strane opatrenia, ktoré treba prijať na zlepšenie globálnej ekonomiky oslabenej epidémiou COVID-19, nadviazaná spolupráca a tréningové úsilie určia náš úspech v boji proti klimatickej kríze.
Celosvetovo sme na poslednom východe
Yelkenbiçer poznamenal, že koncept „zelenej labute“ vznikol ako výsledok správneho myslenia, a uviedol, že krízy, ktoré dnes zažívame, ako napríklad globálne otepľovanie alebo COVID-19, nám pri správnom vnímaní a vyhodnocovaní ponúknu príležitosť prehodnotiť a osvietiť. Yelkenbiçer poukázal na to, že koncept Zelenej labute otvára dvere rýchlejšiemu ekonomickému, sociálnemu a environmentálnemu rozvoju: „Zelenú labuť môžeme považovať za pozvánku, vstupenku do lepšieho sveta. Zelená labuť predstavuje hlbokú zmenu systému založenú na zmene paradigiem, hodnôt, zmýšľania, politík, technológií, obchodných modelov a všetkých ostatných faktorov. Musíme sa zamerať na medzigeneračnú spravodlivosť, vytváranie vyváženej, inkluzívnej a environmentálne udržateľnej hodnoty. "Udržateľnosť sa stala hlavnou pákou oživenia ekonomiky."
Paul Hayes, riaditeľ pre environmentálnu udržateľnosť spoločnosti Cummins, poznamenal, že základ práce ich spoločnosti v oblasti udržateľnosti, ktorá bola založená v roku 1919, bol položený v 1930. rokoch 190. storočia. Hayes uviedol, že zisk je pre spoločnosti dôležitý, no pri vytváraní zisku by sa nemalo zabúdať na ľudskú hodnotu, a zdôraznil, že táto rovnováha by mala byť dobre stanovená. Pri pripomenutí, že Charles, princ z Walesu zo Spojeného kráľovstva, dal a udelil pečať Terra Carta spoločnosti Cummins za jej seriózny záväzok voči udržateľnej budúcnosti a za to, že prírodu, ľudí a planétu postavili do centra svojho podnikania, Hayes povedal: „My pôsobíme v 58 krajinách, máme 1.3 tisíc zamestnancov. Vyrábame 102 milióna motorov. Fungujeme už 2050 rokov. Máme tradičnú výrobu dieselových motorov. Dostali sme sa však do bodu, čo máme robiť, keď už nezostáva nafta. V tomto bode sme išli na rozmanitosť. Do našej agendy kladieme otázky týkajúce sa energie a energie. Hovorili sme o udržateľnosti spoločnosti, ako aj o udržateľnosti planéty. Zamerali sme sa na hybridné motory, elektromotory a systémy vodíkových batérií. Nezabúdajme, že naše deti túto planétu potrebujú. Pomáhame pre prosperujúci svet. Pracujeme v súlade s cieľmi trvalo udržateľného rozvoja OSN. Každá spoločnosť môže byť zameraná na ktorýkoľvek z týchto cieľov, za ktorý je zodpovedná. Zamerali sme sa na rok XNUMX. Hodnotíme a konáme podľa toho, čo planéta potrebuje. Chceme, aby komunity boli lepšie, pretože tam sme.“
Buďte prvý komentár