V dnešnom svete, kde sa filozofie riadenia ľudských zdrojov začali meniť, sú potrebné nové rozšírenia a sú potrebné systémy zamerané na ľudí, vyvíja systémy zamerané na zamestnancov a uprednostňujúce ich motiváciu a účasť.
V dnešnej dobe, keď sú koncepty ako cloud, mobilizácia a spokojnosť zamestnancov na programe ľudských zdrojov, sa klasické systémy riadenia ľudských zdrojov menia s riešeniami zameranými na zamestnancov. Vďaka tejto zmene budú môcť teraz zamestnanci viac zastávať úlohy v podnikových procesoch, pri dosahovaní cieľov, pri celkovej motivácii a pri správnom rozhodovaní.
Ako príklad tohto systému; Aj komentár zamestnanca k oznámeniu HR môže byť pre spoločnosť veľmi cenný.
Keď to porovnáš; V konvenčnom HR systéme bude oznámenie zverejnené fyzicky na stene alebo na internej portálovej stránke spoločnosti. Ak však dôjde k prepracovaniu tohto procesu zameraného na zamestnancov, keď sa do procesu pridajú tieto zdanlivo jednoduché aplikácie, napríklad koľko ľudí má rád toto oznámenie, kto na toto oznámenie reagoval, ak mu bolo umožnené komentovať, kto ho prečítal, je pridaná hodnota pre spoločnosť oveľa vyššia.
Nevýhody tradičných systémov ľudských zdrojov
Aby sme pochopili tento rozdiel, je potrebné najskôr analyzovať súčasnú situáciu.
Konvenčné systémy ľudských zdrojov sa spoliehajú na údaje, ktoré sú dnes funkčné a produkované. Tieto systémy sú ponúkané oddeleniam ľudských zdrojov a sú úplne navrhnuté podľa ich potrieb.
Prirodzene, tieto systémy nezohľadňovali potreby ani motiváciu zamestnancov spoločnosti. Tieto systémy, ktoré pozostávajú z mnohých obmedzení, spojení a pravidiel, používajú iba používatelia ľudských zdrojov a ich použitie je obmedzené autorizáciou.
Zamestnanci spoločnosti často nevedia, čo sú tieto systémy, ich názvy a vlastnosti.
V dôsledku zmeny technológie, ľahkej komunikácie zamestnancov na sociálnych sieťach s inteligentnými zariadeniami a nárastu neštruktúrovaných dát však klasické HR systémy zastarali a od zamestnancov majú ďaleko. Preto sú teraz potrebné systémy, ktoré môžu zahŕňať zamestnancov.
Zamerané procesy pracujúce s „HRSP Orchestra“
Spokojnosť zamestnancov je v súčasnosti na rovnakej úrovni s potrebami oddelení ľudských zdrojov alebo ešte dôležitejšia. Pretože by sa nemalo zabúdať, že zamestnanci sa môžu zúčastňovať iba prostredníctvom transparentnej a otvorenej politiky riadenia ľudských zdrojov, najmä v období, keď sa zvyšuje záujem o získavanie, hľadanie a získavanie talentov pre spoločnosť.
Preto má HRSP Orchestra stovky procesov zameraných na zamestnancov. Tieto procesy sa každým dňom zvyšujú.
V súhrne môžeme vymenovať, čo môže zamestnanec robiť zo svojho smartphonu alebo tabletu, nasledovne:
- Zamestnanci môžu zobraziť všetky svoje informácie pomocou modulu „Personálne služby“ a v prípade potreby požiadať o opravu neúplných a nesprávnych informácií.
- Vďaka modulu „Informácie o mojom čase“ môžu zamestnanci vidieť všetky listy, ktoré používajú, nadčasy, pohyby kariet a chyby v mzdách a požadovať opravy, a robiť všetky druhy dovoleniek.
- Zamestnanci môžu získať vlastnú mzdu.
- Zamestnanci môžu vstupovať do svojich cieľov bez ohľadu na obdobia ľudských zdrojov alebo v rámci stanovených období.
- Zamestnanci si môžu vyhľadať školenie a pozrieť si akékoľvek školenie, ktoré chcú.
- Zamestnanci môžu doplniť svoje chýbajúce dokumenty.
- Zamestnanci môžu úradníkom OHS hlásiť riziká a problémy, ktoré môžu spôsobiť úrazy na pracoviskách.
- Zamestnanci môžu svojim kolegom oznámiť, že si zaslúžia ocenenie ľudských zdrojov.
- Zamestnanci sa môžu zúčastniť prieskumov ľudských zdrojov pomocou modulu prieskumu.
- Zamestnanci na výkonných pozíciách môžu schvaľovať žiadosti všetkých svojich tímov.
- Manažéri môžu získať životopisy svojich zamestnancov.
- Zamestnanci s výkonnými funkciami môžu podávať správy v mene svojich tímov.
- Zamestnanci s rolami manažérov môžu prezerať obrazovky grafickej analýzy.
Vďaka HRSP Orchestra sa v oblasti ľudských zdrojov formuje spoločnosť, ktorá sa dokáže integrovať so zamestnancami a ľudskými zdrojmi.
Buďte prvý komentár