78. Egejské stretnutia, na ktorých Egejské združenie mladých podnikateľov od svojho založenia hostí významných predstaviteľov z oblasti vedy, politiky, ekonomiky, kultúry, byrokracie a biznisu a ktoré sa zmenilo na značku, usporiadal starosta metropolitnej samosprávy Izmir. Tunç Soyersa uskutočnilo za účasti
Stretnutia v Egejskom mori, kde sa hostia konajú v rôznych oblastiach, sú o tejto skutočnosti informované vopred a rokuje sa o nich a diskutuje sa o nich v krajine. Tridsaťročná tradícia pokračuje. Stretnutie v Egejskom mori, ktoré sa prvýkrát uskutočnilo online kvôli Covid-30, EGİAD Veľký záujem prejavili členovia združenia, členovia poradných rád, zástupcovia zainteresovaných inštitúcií, predseda a vedúci obchodných združení a vedúce názvy komunitného života. EGİAD Na stretnutí, ktorého sa zúčastnil aj predseda poradného zboru Mahmut Özgener, starosta metropolitnej samosprávy Izmir Tunç Soyer urobil dôležité vyhlásenia. Stretnutie EGİAD Začalo sa to úvodným prejavom predsedu predstavenstva Mustafu Aslana. EGİADV podrobnom prejave o vízii a aktivitách procesu Covid-19 Aslan pokračoval vo svojich slovách poďakovaním celému lekárskemu svetu za obetu v boji proti Covid-19.
Vďaka spoločnosti Soyer za prístup k sociálnej samospráve
Aslan pripomenul, že miera úmrtnosti zostáva v porovnaní s mnohými krajinami na veľmi nízkej úrovni, povedal: „Počet nových prípadov je pod určitou mierou s prijatými opatreniami. Musíme zachovať zdravotný rozmer procesu s rovnakou starostlivosťou, bez toho, aby sme sa uspokojili a zanedbávali opatrenia sociálnej vzdialenosti. V tomto smere vďaka jeho mimoriadnemu úsiliu v boji proti epidémii. Tunç Soyer Chcel by som sa poďakovať aj nášmu prezidentovi. Naša metropolitná samospráva je z pohľadu sociálnej samosprávy naozaj stále na ihrisku, popri našich krajanoch. Sám pán prezident bol vždy vonku, vždy na verejnosti, a keď sme sledovali jeho a jeho aktivity, občas sa nám zatočila hlava,“ povedal.
EGİAD Covid-19 Shadow Fell na našom značkovom summite
Tvrdenie, že branding je na prvom mieste v činnosti združenia EGİAD Prezident Mustafa Aslan zdôraznil, že ľutuje, že Brand Summit, ktorý sa rok pripravoval na preskúmanie tejto problematiky zo širokej perspektívy, musel byť pre COVID-1 odložený. Aslan zhrnul rozsiahle prípravné práce v tomto kontexte takto: Tunç Soyer S podporou nášho prezidenta sme plánovali zorganizovať Brand Summit so širokou účasťou a podľa toho sme zorganizovali Adnan Saygun Art Center. Aj začiatkom marca Tunç Soyer Náš prezident, jeho tím a EGİAD Ako delegácia sme navštívili primátora Valencie a pozvali sme ho na samit ako prednášajúci. Na tomto výlete sa Izmir a Valencia stali pod vedením nášho prezidenta sesterskými mestami. Následne sme na pokyn nášho prezidenta Mahmuta navštívili obchodnú komoru vo Valencii na pokyn nášho prezidenta Mahmuta a čoskoro nadobudne platnosť aj dvojstranná obchodná dohoda. Približne 1 týždeň po návrate z Valencie do Izmiru sa v dôsledku epidémie aktivovala karanténa a my sme museli odložiť náš Summit značky. Dúfam, že keď sa všetko vráti do normálu, môžeme tento samit znovu naplánovať. “
Občianske a verejné iniciatívy ako príklad koordinovanej práce EGİAD Preberá zodpovednosť
Berúc na vedomie, že všetky tieto snahy sú príkladmi vizionárskeho a koordinovaného úsilia občianskych a verejných iniciatív v Izmiru pred epidémiou. EGİAD Prezident Mustafa Aslan povedal: „EGİADje tiež skromnou súčasťou; Veľká Izmir Vision už bola na správnej ceste. Je zrejmé, že budeme žiť z dlhodobého hľadiska, pokiaľ nezanecháme tieto výhody správneho smerovania. Pretože táto nešťastná epidémia opäť dokázala, že sme v správnej vízii mesta, že inovácie a iniciatívy, ktoré sledujeme a zachytávame, sú nevyhnutné pre „nový normál“. Pred dosiahnutím týchto vzdialených výhodných dní ako mesto; Pred nami sú oveľa dôležitejšie, ľudské a hospodárske prekážky a problémy. Byť zhovievavý nie je schopný vidieť cestu, keď vidí dlho; prekonať prekážky pred sebou a dostať sa oveľa lepšie. V tejto súvislosti predtým, ako dosiahneme dlhodobé výhody, ktoré som počítal pre náš Izmir, musíme prekonať problémy, ktoré platia v celej krajine (a dokonca aj na celom svete), nie v Izmire. Zodpovednosť v tejto súvislosti je zodpovednosťou všetkých zainteresovaných strán, ktoré sa sami považujú za mestské iniciatívy. Tiež EGİAD Na začiatku epidémie sa snažíme konať s vedomím tejto zodpovednosti a povinnosti. “
Naše aktivity pokračovali s tabuľkou krízových situácií Covid-19
EGİAD Aslan zdôraznil, že kontakt s členmi pokračuje počas epidemického procesu s Krízovým stolom, Aslan vysvetlil tieto činnosti takto: „Hľadali sme aktívnych a čestných členov jeden po druhom. Boli sme v kontakte s vládou a mestskou samosprávou. Dodali sme zdravotné materiály, ktoré naši členovia zbierali s veľkou citlivosťou, do našich nemocníc na Dokuz Eylul a Ege University. Podľa zoznamu, ktorý sme dostali od našich susedov v Konaku, sme osobné zásielky Ramadán osobne doručili približne 400 rodinám. Dôvod, ktorý som zdôraznil, je ten, ktorý tieto činnosti vykonáva a prispieva k nim. EGİAD poďakovať našim členom pred starostami. EGİAD Pre rodinu je to úloha, povinnosť a potreba niesť našu vlajku, ktorú už 30 rokov držíme s hrdosťou od našich starších. V novom období nám webináre, ktoré sme začali brániť prerušeniu našich aktivít, tiež umožnili usporiadať viac seminárov, ako sme robili v bežných časoch. “
Musíme držať krok s transformáciou v novom veku a priemysle
Aslan poznamenal, že Covid-19 predstavuje začiatok novej éry sveta, uviedol: „Pozorujeme, že práca z domu sa v niektorých odvetviach rozšírila a stala sa systematickou. Je veľmi pravdepodobné, že sa presunieme do obdobia, keď spoločnosti spochybnia spôsobilosť svojich súčasných zamestnancov. Bude veľmi dôležité, aby si zamestnanci rozvíjali svoje technologické a sociálne kompetencie. Do popredia sa dostanú kompetencie, ako sú emocionálna inteligencia, tvorivosť, reedukacia, podnikanie, empatia, používanie pokročilej komunikácie a technológie, pokročilá analýza údajov a rozvoj technológií. V tejto súvislosti musíme navrhnúť náš vzdelávací systém, aby sme vychovávali jednotlivcov, ktorí sú zvedaví a výskumní, spúšťali a získavali analytické, slobodné a kreatívne myslenie a vzdelávali jednotlivcov s digitálnymi kompetenciami vhodnými pre ďalšiu generáciu výroby a transformácie priemyslu. Jediný spôsob, ako zvýšiť konkurencieschopnosť jednotlivcov, nesúťažiacich vo vzdelávaní; slobody myslenia, ktorá sa rozšírila do celej spoločnosti a vzala civilizovaných ľudí do centra pozornosti; bude to možné s jeho odrazom v našom vzdelávacom systéme. “ Leo pokračoval vo svojich slovách: „My, Asociácia mladých podnikateľov v Egejskom mori, potenciál Turecka a veríme v budúcnosť. Prechádzame procesom zmien, ktoré zásadne ovplyvnia našu budúcnosť na celom svete. Zatiaľ čo nový poriadok sa objavuje po epidémii, budúcnosť ekonomiky bude určovať politika, ktorú krajiny uplatňujú, a nová globálna spolupráca. V tejto súvislosti je v našich rukách, aby sme transformovali našu ekonomiku premenou zničenia nového obdobia v niektorých oblastiach na kreatívne zničenie. Zmena v dodávateľských reťazcoch je pre našu krajinu, ktorá je členom colnej únie a má dobrú priemyselnú infraštruktúru, hneď vedľa Európy, dobrou príležitosťou. Prepuknutie zdravotníckeho systému Tureckom bolo dobrým testom a dobrým východiskovým bodom pre zlepšenie nášho imidžu, aby sa poskytovala pomoc iným krajinám, ale nestačilo to. Dôležitými otázkami, ktoré sa majú považovať za spoľahlivé a stabilné hospodárstvo v rámci systému hodnôt EÚ, poskytnúť určité normy v oblasti základných práv a slobôd, mať silný právny štát, primeranosť digitálnej infraštruktúry a plán boja proti zmene klímy. Zisky, ktoré priniesla naša republika, vrhajú svetlo na našu budúcnosť. Táto çıkacağımıza úspešne a silnejšia z krízy, urobíme správne rozhodnutia, ktoré určia budúcnosť Turecka a svet, ktorý môžeme ďalej posilňovať. EGİAD Úprimne veríme. “
V procese pandémie EGİAD Ďalšia investícia do investičnej siete Melekleri
Keďže Aslan je podnikateľskou asociáciou mladých v Egejskom mori, od roku 2011 sú hlavnou témou agendy podnikania, Aslan je prvou investičnou sieťou pre anjelov, ktorú akreditoval zástupca štátnej pokladnice v Izmiru a Egejskom regióne. EGİAD Uviedol, že investičná sieť Melekleri doteraz vyhodnotila viac ako 2000 podnikateľov a že počas pandemického procesu nebola ponechaná prázdna, a že bude so svojimi spoluprácami hlavným a inovačným mestom Izmiru.
Aslan poznamenal, že Historická továreň na plynový vzduch je umiestnená ako „FABLAB“ a İzmir ako „FAB CITY“. Aslan poznamenal, že úprimne veria, že İzmir sa stane „novým, normálnym“ kapitálom pre inovácie a podnikanie. Aslan tiež prispel sumou 20 XNUMX TL do aplikácie „pozastavená faktúra“ v metropolitnej obci Izmir.
Dychová pôžička bude pokračovať
EGİAD Predseda poradnej rady Mahmut Özgener uviedol, že İzmir je mesto, ktoré najlepšie riadi pandemický proces v spolupráci s İzmir Governorship a Izmir Metropolitan Municipality a rôznymi inštitúciami, a povedal: „Našou hlavnou agendou je odfotiť krízový proces od 11. marca. Každý sa chce zo zdravotného stavu dostať z tejto situácie. Nič však nebude rovnaké. Teraz sme v novom normálnom procese. V tomto procese bol dôležitý aj stav hospodárstva a balík ekonomickej stability pozitívne prispel do podnikateľského sveta. Malé a stredné podniky poskytujúce úvery poskytnuté spoločnosťou TOBB majú veľkú úľavu. Pokračovanie bude pokračovať počas nasledujúceho týždňa s väčšími limitmi prostredníctvom verejných bánk. Počas tohto procesu budeme naďalej plniť svoje povinnosti. “
Ako aliancia Izmir sa stretávame s každou výzvou
Starosta metropolitnej obce İzmir uviedol, že İzmir má veľké spojenectvo a že ide o jedinečné bohatstvo. Tunç SoyerVyjadrujúc, že ako İzmir môžu vďaka tejto aliancii prekonať všetky ťažkosti, „Vážený guvernér, metropolitná samospráva, EGİAD So spoluprácou našich inštitúcií, ako je napríklad İZTO, môžeme prekonať všetky problémy. “
Celkovo sa na pandemické procesy a nákup materiálu vynaložilo 150 miliónov TL.
Starosta mesta Izmir Metropolitan Tunç Soyer, tiež predstavil podrobný rozpis činností vykonávaných ako Izmir počas pandemického procesu. Starosta metropolitnej samosprávy İzmir uviedol, že metropolitná samospráva Izmiru začala naberať na význame ešte pred oznámením prvého oficiálneho prípadu v Turecku a že prax „krízovej samosprávy“ sa zaviedla s urýchlením šírenia epidémie. Tunç Soyerpoznamenal, že za posledné tri mesiace bolo vynaložených celkovo 150 miliónov TL na všetky činnosti a nákupy materiálu špecifické pre proces pandémie. Soyer pokračoval vo svojich slovách takto: „Metropolitná samospráva Izmiru priniesla riešenie problému neschopnosti občanov dodávať rúška, ktorý sa stal jednou z najväčších kríz v procese koronavírusu, pomocou vzorca „Maskematic“. Verejnosti bolo distribuovaných celkovo 2 milióna masiek, z toho 240 milióny 4,5 tisíc vyrobených v Odbornom závode. Celkovo bolo vyrobených 270 tisíc materiálov pre výstražné nálepky, plagáty a informačné vizuály, ktoré boli distribuované na pracoviská a do spoločenských priestorov využívaných verejnosťou. Na zahojenie ekonomických rán spôsobených epidémiou dostalo 40 tisíc rodín finančnú pomoc vo výške 400 TL. Vďaka darom boli potravinové balíčky distribuované 155-tisíc 252 rodinám. V núdzi boli doručené stoly Iftar pre 262-tisíc 552 ľudí, z toho 422-tisíc 150 cez Ľudové potraviny, 82-tisíc 500 teplých polievok, zeleniny a ovocia a 5-tisíc „balíčkov odporu“. 1 milióna litrov mlieka bolo distribuovaných 5 153 deťom vo veku 760-3,8 rokov. Pokračovali nákupy na podporu výrobcov fazule, artičokov a hrachu. Najmä v dňoch obmedzenia sa nezabudlo na túlavé zvieratá a rozdalo sa 51 ton potravy. 120 miliónov TL bolo vynaložených na všetky činnosti pomoci pre sociálnu solidaritu. Okrem masiek, dezinfekčných prostriedkov a iných ochranných opatrení suma vynaložená z rozpočtu metropolitnej samosprávy a jej pridružených spoločností na všetky aktivity špecifické pre sociálnu pomoc a pandemický proces dosiahla 150 miliónov TL.
Tok výnosov sa zastavil, ale služby sa nezastavili
Soyer, ktorý vyhlásil, že miestna správa Izmiru utrpel veľkú stratu, pokiaľ ide o rozpočtové príjmy, zdôraznil, že služby pokračovali aj napriek zastaveniu toku príjmov: „Pokles počtu cestujúcich vo verejnej doprave s obmedzeniami, neschopnosť prečítať vodomery a premiestnenie nájomného a dane z reklamy spôsobili zníženie príjmov. , Tržby za dopravu klesli o 85 percent, tržby za vodu klesli o 55 percent. Celková strata z príjmu presiahla 200 miliónov liras. Napriek všetkým týmto mimoriadnym podmienkam však metropolitná obec Izmir Izmir pokračovala vo svojich službách v meste bez prerušenia. Od začiatku roka Büyükşehir, İZSU a ESHOT pokračovali vo svojich investíciách investovaním 1,1 miliardy TL v období pokrývajúcom pandemický proces. “
Prebiehajúce investície do koronavírusového procesu:
- Aj keď podmienky v tomto procese prácu spomalili, 58% metra Narlıdere bolo dokončených. Na projekt bol poskytnutý úver vo výške 75 miliónov EUR.
- Štúdie Izmirskej opery pokračovali podľa prijatých opatrení.
- Zakúpilo sa 68 autobusov. Uskutočnili sa výberové konania na celkom 134 autobusov, 170 mechov a 304 sólo.
- Dvojparník kúpený do prevádzky vstúpil do služby.
- Pokračovali prípravy tendrov na električku Çiğli Tramway, štúdie nákupu vlakových súprav pre električkovú trať.
- Práce na čistení kanalizácií, pitnej vody a čistenie tokov vykonávané IZSU pokračovali bez spomaľovania, pričom uprednostňovali regióny, v ktorých je prevádzka intenzívna v normálnych obdobiach.
Metropolitná obec premenila zákaz vychádzania na príležitosti a zrýchlila práce na cestách a infraštruktúre. Od začiatku marca do súčasnosti; Uskutočnilo sa 273 tisíc ton asfaltovej dlažby a 144 tisíc 854 ton asfaltových náplastí. Bola dokončená aplikácia kľúčovej dlažby na 227 tisíc m². Pripojenie na trh s potravinami z vedľajšej cesty na ulici Mürselpaşa s cieľom odľahčiť dopravu, Bayraklı Usporiadania sa rýchlo uskutočnili na uliciach Soğukkuyu, Konak Vezirağa, Çiğli Ata Sanayi a Bornova Nilüfer. Rovnako sa urýchlili snahy o rozšírenie siete prepravy bicyklov.
Buďte prvý komentár