Organizovaná priemyselná zóna Balıkesir bola zastávkou 21 stretnutí Common Mind. Schôdza sa konala v spolupráci s tureckým časom a Halkbank a moderovala Şeref Oğuz. Spoločnosť BALOSB, založená v 1977e, zohráva aktívnu úlohu v ekonomike regiónu s celkovým počtom závodov 110 a zamestnancov 13, vrátane továrne 123, ktorá je v súčasnosti vo fáze projektu a výstavby, ako aj továrne 9, ktorá je v súčasnosti vo výrobe.

V organizovanej priemyselnej zóne Balıkesir (BALOSB) sa konalo 21. stretnutie „Common Mind Meetings“ organizované tureckým časom a Halkbank v organizovaných priemyselných zónach. Na stretnutí, moderovanom novinárom Şerefom Oğuzom, sa diskutovalo o potenciáloch, problémoch a opatreniach, ktoré majú priemyselníci Balıkesirli a BALOSB prijať.

Stretnutie spoločnej mysle; Şeref Oğuz (turecký moderátor stretnutí), Mehmet Volkan Sayım Halkbank Marketingový marketing vedúci oddelenia 1, Hasan Ali Eğinlioğlu (BALOSB YKB V. / Eğinlioğlu Group YKB), Alper Akça (İşbir Elektrik R & D Director), Barış Sağlam Wood (Milano Wood) YKB), Ferudun Celik (Fer-Celik Ambalaj YKB), Gokhan Unlu (Dericiogullari Stavebné materiály GM), Gursel Othergengil (Isbir Syntetické tkanie GM V.), Hüseyin Bekki (Beksan Nail Wire Machinery YKB), Hüseyin Finis (San Tinaz Agri). YKB), Kaan İhsan Sarıbekir (Výkonný výbor pre Sarıbekir Packaging), Sami Ünal (Kalekim Chemical Materials Balıkesir Md.), Selçuk Savaş (Savaşlar Installation YKB), Sinan Yırcalı (Balıkesir Electromechanical YKU), Yasin Çakar Ecosynergy Elect. UR. Gn. Md.), Yılmaz Sarıhan (Anar Metal YKB), Mehmet Ali Aşuk (Provinčné riaditeľstvo San. Ve Tek.), Gökhan Sümer (divízia Halkbank Balıkesir Div. Co.), Mesut Eray BALOSB Div. Mardin., Koray Urgun (Balıkesir 2. OSB Md.) A Filiz Özkan (Turkishtime YKB).

lokomotíva hospodárskeho a obchodného života Turecka v centre regiónu Balikesir Aegean a Marmara bola obzvlášť ovplyvnená nedávnymi pozitívnymi investíciami do verejnej dopravy, a tým aj zvýšeným záujmom investorov o mesto. Istanbul - izmirská diaľnica a projekty mosta Bospor v Bosne v roku 1915; Urobil z Balıkesira najdôležitejšie mesto obchodného kruhu Marmara.

BALOSB rastie s rastúcimi prepravnými možnosťami!

Zúčastnené spoločnosti využívajú 570 z súčasnej plochy BALOSB na hektár 99, na ktorú sa vzťahuje, a do dosiahnutia tohto bodu nie sú žiadne prázdne parcely. Z tohto dôvodu sa v Balıkesir OIZ začali ďalšie rozširovacie práce. Na konci procesu rozširovania sa do existujúcej hektárovej plochy 570 pridá nová hektárová plocha 776 a šírka oblasti sa zvýši na hektáre 1.346. tak; Vytvorí sa primeraná priemyselná zóna pre nových účastníkov plánujúcich výrobu v BALOSB kvôli vysokej úrovni priemyselnej saturácie a investičných nákladov v susedných provinciách, ako sú Gebze, Kocaeli a Bursa. Po dokončení procesu sa celková zamestnanosť v OIZ zvýši na približne 30 tisíc ľudí. Expanzia Balıkesir OIZ ovplyvní všetkých priemyselníkov v regiónoch Marmara a Egejského mora a pracovnú silu v týchto regiónoch.

Účastník spoločnosti Balıkesir OIZ cítite rozdiel so službami, ktoré poskytuje. Spoločnosť BALOSB, ktorá poskytuje nepretržitú a bezpečnú energiu s vlastným rozvádzačom 162,5 MVA, naďalej poskytuje svojim účastníkom svoju čističku odpadových vôd 3.300 m3 / deň. Vzhľadom na rozšírenie nových závodov sa ministerstvu priemyslu a technológie zaslala nová čistiareň s kapacitou 10.000 m3 / deň.

V regióne bolo tiež založené Odborné a technické školiace stredisko, aby sa vyhovelo potrebám kvalifikovaných pracovníkov v továrňach. Centrum bude svojimi piatimi seminármi a piatimi triedami uspokojovať potreby workshopov študentov stredných škôl OIZ v odbornom a technickom odbore Anatolian a bude slúžiť ako stredisko odbornej kvalifikácie a certifikácie. Denné centrum starostlivosti o deti 75, ktoré má študentskú kapacitu zriadenú v rámci spoločenskej zodpovednosti, považuje za prioritu deti žien pracujúcich v OIZ.

Parameter 10 na prenos BALOSB do budúcnosti

Na stretnutí bol s účasťou regionálnych priemyselníkov dohodnutý nasledujúci parameter 10, aby sa Balıkesir OIZ mohol stať silným hráčom v rýchlo sa meniacich podmienkach globálnej hospodárskej súťaže a preukázať svoj potenciál.

1. Priemyselník Balıkesirli čaká na prístav Bandırma

Priemyselníci Balıkesiru používajú na export prístav Aliağa v İzmir alebo prístav Ambarlı v Istanbule. To znamená dodatočné náklady a stratu času. Port Bandırma je v súčasnosti v prevádzke, ale nie je k dispozícii na prepravu kontajnerov. Ak bude v prístave vykonaná nevyhnutná práca, priemyselník regiónu posilní svoju ruku v súťaži. Pretože prístav Bandırma má veľmi vhodné vlastnosti z hľadiska oblasti aj logistiky.

2. Verejná univerzitná priemyselná spolupráca

Aby sa dosiahla spolupráca medzi verejným a univerzitným priemyslom, musia všetky strany najprv vytvoriť modernú priemyselnú kultúru a potom by si všetci mali položiť ruky pod kameň. Mali by sa vyvinúť mechanizmy, v ktorých sú všetky strany spolu, a tieto mechanizmy by mali byť stále funkčné. V rámci niektorých formácií sa z času na čas stretávame, ale keď neexistuje kontinuita, nevytvára sa dostatok synergií a riešení.

3. Znížte investičné náklady

Ceny pôdy, investície do stavebníctva, vykopávky, náklady na infraštruktúru, takéto problémy vyčerpávajú priemyselníka. Obce aj iné inštitúcie a organizácie musia spoločnostiam v OIZ poskytovať väčšie pohodlie, najmä pokiaľ ide o investičné náklady. Ak bude možné poskytnúť atraktívne pôžičky na stavebné práce verejných bánk, bude to veľmi pozitívne prispievať k rastu v priemysle. Namiesto toho, aby sa zaoberali takýmito nákladovými položkami, možno nájsť riešenia, ktoré priemyselníkovi umožnia venovať svoj kapitál viac investíciám do technológií, výroby a výskumu a vývoja.

4. Problém kvalifikovaného personálu

Dodávka kvalifikovaného personálu predstavuje problém, ktorý je rovnako veľký ako problém s infraštruktúrou a vysokou energiou, v momente, keď prichádza do úvahy výroba v oblasti výskumu a vývoja alebo exportu. Je potrebné umiestniť stredné odborné školy do OIZ a pripraviť ich učebné osnovy v koordinácii s priemyselníkmi a pripraviť cestu pre priemyselníkov, aby sa stali patrónmi týchto škôl. BALOSB sa v tejto súvislosti ujala iniciatívy.

5. Integrácia logistiky musí byť dokončená

S mostom Osmangazi a diaľnicou Izmir sa Balıkesir stáva logistickou základňou. Integrácia logistiky však ešte nie je dokončená. Logistická dedina založená s dobrými úmyslami nemohla dať, čo sa od neho očakáva. Poloha Balıkesiru má však veľmi silné vlastnosti. Balıkesir, ktorý je styčným bodom regiónov Marmara a Egejského mora, má v tomto zmysle veľký potenciál, ale logistické začlenenie je potrebné rýchlo dokončiť.

6. Dodávateľský priemysel nestačí

Priemyselníci Balıkesiru majú problémy v subdodávateľských a údržbárskych záležitostiach. Firemní priemyselníci v BALOSB nemôžu nájsť dostatočnú úroveň akumulácie a kvality v subdodávateľských spoločnostiach, ktoré im slúžia. Z tohto dôvodu musí priemyselník zabezpečovať väčšinu svojich potrieb, ako sú údržba, subdodávateľská služba a nákup náhradných dielov z miest, ako je Istanbul. Potrebné sú iniciatívy na vybudovanie infraštruktúry pre pododvetvie v celej provincii.

7. Potreba nových vývozných trhov

Politické napätie medzi USA a Čínou, Spojenými štátmi uložila osobitné dane na produkty pochádzajúce z Číny vytvára príležitosť pre Turecko. Balıkesirli priemyselník, aby propagoval svoje výrobky a predaj, by sa mal obrátiť na americký trh. Krajiny severnej Afriky a India patria v posledných rokoch medzi dôležité krajiny, ktorých potreby sa zvyšovali s rastúcou úrovňou príjmov. V BALOSBe môže byť zriadená pracovná skupina pre nové trhy.

8. Znížte náklady na energiu

Náklady na energiu sú problémom, na ktorý sú všetci priemyselníci naštvaní, znášajú vysoké náklady. priemyselníci platí najvyššiu cenu zo všetkých druhov nákladov na energie v Turecku. Svet prechádza veľmi ťažkým obdobím obchodných vojen. Význam vývozu v takom období je veľmi jasný. Tento problém, ktorý oslabuje ruku vývozcu v konkurencii, sa musí teraz prekonať.

9. Právne predpisy v oblasti výskumu a vývoja by sa mali zjednodušiť

Okrem byrokratických ťažkostí v procesoch výskumu a vývoja je legislatíva tiež veľmi zložitá a spoločnosti nerozumejú terminológii štátu. Bolo vypracovaných niekoľko usmernení a programov na zabezpečenie kontrolovateľnosti činností v oblasti VaV a ich zdokumentovanie. Spoločnosti však musia najímať konzultantov, pretože sú neadekvátni. Zjednodušenie právnych predpisov a ich uplatniteľnosť posilnia činnosti v oblasti výskumu a vývoja.

10. Potreba bývania

Pokiaľ ide o bývanie, existuje potreba bývania v blízkosti BALOSBu, najmä tam, kde je možné usadiť modrý golier. Región Gaziosmanpaşa sa musí úplne transformovať na transformáciu miest a pripraviť sa na tých, ktorí pracujú s projektmi bývania, ako je napríklad TOKİ. Takáto transformácia vytvorí dôležitú hybnú silu pri plnení potrieb v oblasti pracovných síl BALOSB.