Istanbulská mestská rada schválila správu o činnosti generálneho riaditeľstva IETT. Generálny riaditeľ IETT Ahmet Bagis, ktorý správu predložil zhromaždeniu, uviedol, že sťažnosti boli znížené technologickými riešeniami a školeniami pre vodičov a spokojnosťou cestujúcich.
Istanbul Metropolitan Municipality Assembly, aprílové stretnutia 4. Rokovala o výročnej správe 2017 Generálneho riaditeľstva IETT. Generálny riaditeľ spoločnosti IETT Ahmet Bağış, ktorý predložil výročnú správu zhromaždeniu, uviedol, že spoločnosť IETT už niekoľko rokov poskytuje služby v oblasti verejnej dopravy v Istanbule zvýšením kvality služieb spoločnosti 147 a uviedla, že zamestnanci 5 a zamestnanci 446 6 269 24 poskytujú XNUMX hodín nepretržitej prevádzky.
Ahmet Bagis povedal: „Slúžime našim ľuďom s metrobusom, nostalgickou električkou a tunelom. Poskytujeme služby na každom rohu Istanbulu s naším 4,99 bin 3 bus, 130 bin 12 stop, 851 line s priemerným vekom 759. Zároveň vykonávame a kontrolujeme vozidlá Súkromných verejných autobusov a autobusov Inc. Snažíme sa poskytovať bezpečné, pohodlné a včasné služby verejnej dopravy obyvateľom Istanbulu s celkovým počtom vozidiel 6 269 vrátane vozidiel IETT. Ako spoločnosť ISTT sme zaradili nové vozidlo 8 s čiernou skrinkou a motorom Euro 6, ktorý je vhodný pre zdravotne postihnutých so zárukou na údržbu, opravy a servis 419. Ocenenia, ktoré sme získali, a naša rastúca reputácia sa realizovali s príspevkom nášho primátora Mevlüt Uysal a nášho váženého zhromaždenia a zamestnancov na všetkých úrovniach. “
VZDELÁVANIE SŤAŽOVATEĽOV ZNÍŽILO SPOKOJENOSŤ CESTUJÚCICH
Za účelom zvýšenia motivácie, spokojnosti a vedomostí zamestnancov organizujú každý týždeň v garážach stretnutia vodičov, odmeňujú najúspešnejších 2017 zamestnancov za rok 354 a v rámci stretnutia manažérov a vodičov, sohbet Ahmet Bağış uviedol, že s modelom priradenia úloh podľa výkonu si vodiči môžu zvoliť línie, s ktorými budú pracovať, podľa skóre výkonnosti.
Vďaka tomuto modelu, miera realizácie 3,5 percent z cesty, rýchlosť presnosti 6,63 percent nárast, Bagis povedal, "43,47 správanie súvisiace s časom strata, 31,96 na milión kilometrov, 17,69 percent zamestnancov-súvisiace sťažnosti, 11,59 percento stánku porušenie, 3 percentuálne zníženie. , Vďaka programu Driver Mobile Learning sa zabezpečilo zvládanie stresu a komunikácia s cestujúcimi. Kým 482 tisíc 85 vodiči boli spokojní s tréningami, 87 a 2017 percenta boli dosiahnuté. Teraz majú naši vodiči možnosť učiť sa kedykoľvek a kdekoľvek pomocou aplikácie E-Mobile stiahnutej do smartfónov. S našou firemné a profesionálny rozvoj školenia, v 16, sme poskytli 357 tisíc 137 hodín a 084 tisíc 17 hodín pre zamestnancov, 245 tisíc 70 hodín, 694 tisíc 98 hodín pre pracovníkov, XNUMX tisíc XNUMX hodín pre súkromné verejné autobusové ovládače.
MOBILNÉ MOBILNÉ „NEBEZPEČNÉ“ TLAČIDLO PRE IETT Ovládače
Bagis uviedol, že zaviedli kapanskú kapitánsku lodnú mobilnú aplikáciu, ktorá zhromažďuje mnoho administratívnych postupov pod jednou strechou, aby sa zlepšila komunikácia s vodičmi, ktorí sú za volantom celý deň.
„S aplikáciou, vzdelávacími aktivitami vodičov, sledovaním výkonnosti, včasnosťou informácií, informáciami o registrácii, operáciami dopytu a ponuky, informáciami o nehodách v minulosti, informáciami o mzdách a dovolenke, výberom práce a denným pracovným zoznamom, navigáciou vodiča, informáciami o trase a zastávke trasy, poruchami počas cesty je možné podávať správy prostredníctvom aplikácie. Existujú aj tlačidlá „Som v bezpečí“ a „Som v nebezpečenstve“, ktoré sú určené na použitie v núdzových situáciách. “
ZVÝŠENIE EFEKTÍVNOSTI ZLEPŠENIA V KEFE
Ahmet Bagis, generálny riaditeľ IETT, uviedol, že zvýšenie produktivity 20, zvýšenie cestovného 18 miliónov cestovných nákladov a 8 miliónov 246 tisíc úspor TL boli každoročne ušetrené vďaka zlepšeniu metrobusu a nasledujúcich informácií;
„S motorizovanými tímami, ktoré sme vytvorili na mieste 5 na linke Metrobus, sme poskytli možnosť rýchlejšej reakcie na núdzové situácie a pomocou projektu RYTHM sme začali monitorovať hustotu cestujúcich v staniciach a vozidlách v reálnom čase. Aby sme minimalizovali nehody na linke Metrobus, začali sme testovať systém následného varovania, systém varovania pred nehodami a výstražný systém narušenia jazdného pruhu. Preto sme sa snažili zabrániť nehodám spôsobeným ľudskou chybou. Začali sme poskytovať bezplatné internetové služby pre našich cestujúcich vo všetkých našich vozidlách. Pokračujeme v našom úsilí rozšíriť WiFi internet a službu nabíjania cez USB na všetky naše vozidlá. “
IETT'S 2017 ROZPOČET 1 BILLION 809 MILION TL
Uvedenie, že funkcie ako hlasová komunikácia s vodičom v autobusoch, systém riadenia núdzových situácií, canbus, systém včasného varovania, systém varovania pred nehodami, systém okamžitého varovania a snímač odtlačkov prstov budú aktivované v blízkej budúcnosti vďaka aplikácii Akyolbil. povedali, že boli opatrní pri vytváraní štruktúry.
Uvedomujúc, že flotila IETT začala outsourcovať všetky údržbárske a opravárenské operácie spolu s modelom 8 garantovaným nákupom vozidiel a aukciami na obstarávanie služieb, Ahmet Bağış uviedol, že rozpočet spoločnosti XETUMX 2017 1 332 942 a 752 Rok Výdavky miliárd 2017 miliónov 1 tisíc 809 TL realizovaných ako realizovaných.
INVESTÍCIE DO DOMÁCICH TECHNOLÓGIÍ
Aby bolo možné viesť technológiu závod v Turecku vyjadrovať spustenie projektu Autonómne Electric Vehicle Ahmet daru ", v ktorom sme navrhli nostalgické električky koncept elektrického veľkosti vozidiel vozy, ktoré sú prístupné pre osoby so zdravotným postihnutím, 14 ľudia majú kapacitu výroby. Okrem toho sme na zastávkach iniciovali dopyt po solárnej energii a urobili 850 tisíc stánkových svietidiel, pričom 3 je solárny. Rozšírili sme projekt Black Box, ktorý implementovali v 2016 a pridali ho do vozidla 895. S projektom Akyolbil v.2 robíme našu celú flotilu čiernu krabicu v 2018 ”.
Bagis povedal, že uľahčili používanie užívateľov so zdravotným postihnutím obnovením aplikácie MOBİETT, ktorú obsluhujú v jazyku 12, a dodal, že body İSPARK boli pridané k miestam plnenia v Istanbule a najmä riešeniam obnovenia parku.
2017 BUS VÝMENA V 38
V roku 2017, Bagis uviedol, že 6 jednotky boli poslané do Tureckej republiky Severného Cypru, jednotky 2 boli odoslané do Novi Pazar, jednotky 30 boli odoslané do Ghany, a tak počet autobusov ponúkaných v zahraničí dosiahol 178. práca prebieha.
Bagis povedal, že s Nostalgic Bus animácie projektu, ktoré začali v 2013, priniesli 10 nostalgické autobusy pre obyvateľov Istanbulu a povedal, že majú obnovené niektoré z autobusov, ktoré dokončili svoj ekonomický život slúžiace Istanbul po mnoho rokov a premenil ich na Tematik Buses.
Bagis vysvetlil, že sa starajú o to, aby sa obyvateľom Istanbulu uľahčil prístup zdieľaním na sociálnych médiách a že spoločnosť IETT, ktorá má 342 tisíce 500 nasledovníkov na Twitteri, je druhou najlepšou značkou 2017 medzi značkami 1904 v spoločnosti 2017 nezávislými hodnotiteľmi. získali rôzne národné a medzinárodné ocenenia.
Bagis dodal, že futbalový tím IETT je majstrom Európy v 2017 Corporate Cup Games v Leverpoole v máji a majstrom sveta v turnaji Huston v novembri.
Potom strana AK a členovia CHP na pódiu v mene CHP vyjadrili svoje názory a návrhy. Správa o činnosti generálneho riaditeľstva IETT 2017, ktorá bola predložená na hlasovanie, bola schválená väčšinou hlasov zamietnutím hlasovania 141 členov rady 77.
Buďte prvý komentár