Prvé stretnutie školiacich rád TCDD Taşımacılık AŞ sa konalo v januári 05 v budove ústredia Ankary.
Voysel Kurt, generálny riaditeľ TCDD Transportation, námestník generálneho riaditeľa Çetin Altun, ako aj bývalý námestník generálneho riaditeľa Mehmet Uras, ktorý včera odišiel do dôchodku, vedúci oddelení, obchod, regionálni koordinátori a manažéri služieb sa pripojili k správnej rade.
V spoločnosti 2017 sme dosiahli zvýšenie prepravy a tržieb a zníženie nákladov
Generálny riaditeľ Veysi Kurt vo svojom vystúpení pred predstavenstvom zdôraznil, že TCDD Transportation zanechal rok a že získali dôležité údaje v 2017 Karşın Napriek určitým ťažkostiam spôsobeným opustením infraštruktúry a prevádzkovateľa vlaku v našej spoločnosti v prvom roku, nákladnej dopravy a znížených nákladov. Pozitívne údaje získané v tomto roku nie sú nikdy náhodné. Vykonalo sa v rámci hlavných operácií a operácií. Chcel by som využiť túto príležitosť a poďakovať všetkým svojim kolegom. Táto pozitívna tabuľka bude ešte krajšia v 2018. Pretože sa snažíme, aby boli dnešné lepšie a lepšie ako včera. “
Cieľom tréningu je zmeniť správanie
Zdôrazňujúc, že hlavným cieľom školenia je zmena správania, Kurt povedal, že dnes má naša spoločnosť možnosť riadiť dopravu v tisícoch kilometrov v Európe, 2-5 tisíc kilometrov v Ázii a 7-2 tisíc kilometrov na Blízkom východe. Náš štát je za nami. Veľmi dobré investície sa realizujú v našom sektore, poskytuje sa podpora. Od včerajška musíme pracovať s odlišným myslením a veriť, že sa môže kedykoľvek zmeniť
Cieľ pre nulovú chybu
Kurt zdôraznil dôležitosť rozvoja dobrých vzťahov so všetkými zainteresovanými stranami a že každý zamestnanec považuje spoločnosť za svoju vlastnú spoločnosť a povedal: „Nebudeme pri stole. Budeme v teréne, v laboratóriu av kuchyni. Budeme mať na starosti. Chyby a zlyhania by mali byť nulové. Ak sme inovatívni, iní, ak uspejeme, ak pracujeme pre našu krajinu a našu spoločnosť, problémy, ktoré nám boli dané na správnom mieste av rámci právnych predpisov, budú nulové. Väčšina z nás má počas 25 rokov vládnych skúseností, máme firemnú kultúru, takže máme moc dosiahnuť to najlepšie. “
Budeme sa dotýkať našich zamestnancov vo vzdialenom rohu, meniť správanie
Kurt tiež povedal: „Musíme zažívať nepretržité hojenie a skrášľovanie. Mali by sme ľuďom pripomínať. To je rozdiel medzi manažérom a vedúcim. Musíme neustále inovovať a meniť sa. Bez ohľadu na to, koľko technológií sa vyvíja, naším hlavným cieľom vo vzdelávaní je poskytovať dobrú zmenu v správaní a vytvárať povedomie. “
Ak ste roztrhali malý kúsok, urobili ste to.
Vo svojom vystúpení Kurt vyjadril svoju spomienku na Atatürk počas výstavby železničného tunela a povedal: „Atatürk je na mojom mieste, keď ukazuje ruky malému kúsku kameňa v rukách pracovníka, keď navštívi stavbu tunela. "My to tlačíme, ale tento malý kúsok sme mohli roztrhať," hovorí veliteľ. Atatürkov úsmevy 'OK, takže ak ho vytiahnete, budete úspešní,' odpovie. Dobré údaje sme dosiahli aj napriek ťažkostiam v tomto roku. Sme lepší ako včera. Každý deň nosíme sto tisíc ton nákladu, 400 tisíc cestujúcich, 30 tisíc ton nebezpečného tovaru. Nie je to ľahké. Chcel by som poďakovať všetkým kolegom za tieto pekné výsledky. Opäť oslavujem 2018 rok všetkých železničiarov.
Zamestnanci spoločnosti 2017 absolvovali ďalšie vzdelávanie v spoločnosti 12.500
Vedúci oddelenia ľudských zdrojov Dursun Kızılbuğa povedal zamestnancom spoločnosti 2017, že školenie 680 sa konalo v spoločnosti 12.500 a personál spoločnosti 2018 by školil personál 940 v školiacom programe 13.000.
Buďte prvý komentár